MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）人格类型理论是一种广泛使用的人格心理测试，主要通过测量个体在四对维度上的取向来确定其人格类型。其中E、S、F、J是这四对维度的代表，分别代表外向与内向、感觉与直觉、情感与思维、判断与知觉。基于这样的维度分类，MBTI将人类分为16种不同的个性类型，其中ENFJ和ESFJ都属于F（情感）型人格。
然而，enfj和esfj之间也有明显的差异。本文通过探讨enfj和esfj的性格特点以及其能够带给团队的优点和劣势，证明了enfj相比esfj在激发团队创造力方面更有优势。
一、enfj与esfj的性格特点
1. enfj：热情洋溢、具有魅力、注重人际关系、善于倾听
enfj的主导功能是外向的情感（Fe），他们非常注重与人交往，在别人眼里，enfj总是充满热情、友善且有力度的人。这种人是很容易喜欢的，他们表现出了对于与他们交往的人的关注、理解和同情。
enfj常常无意间为了满足他们内心的需求而关注并关心他人，而且通常都能察觉周围人的情感和需求。他们特别擅长倾听，因为在倾听他人时，enfj会仔细聆听每个人的声音、看每个人的脸部表情，更重要的是，enfj会花费时间理解别人的感受和需求。
2. esfj：亲和力十足、注重传统、把任务作为首要目标
相较于enfj，esfj的主导功能是外向的感觉（Se）。他们非常关注周围的环境，注重外部的感知。esfj给别人的感觉通常是温暖亲和、谦虚而妥当的，他们有很强的直觉并集中精力在如何解决现实问题上。
esfj也很重视社会规范和传统价值观念，他们希望任何决策都与团队价值体系和传统匹配，以保证一致性和稳定性。esfj总认为，司空见惯的做法、已经证明有效的方法和传统的做事方式拥有着更高的成功率。
二、enfj比esfj更能激发团队的创造力
虽然enfj和esfj有着相似的外向性格和情感导向，但他们对待处理工作和人际关系的方式是大不相同的。这种差异使得enfj非常适合在多人协作的环境中产生创造性的想法，是激发团队创造力的积极因素。
1. enjf的热情洋溢激励团队的进步
enfj通常很受欢迎，因为他们能够轻松地与别人建立密切联系，从而促进一些宝贵的团队时间。此外，enfj还有能力鼓舞其他人的精神状态，并在合理的时间内迅速调整团队的动向。
比如，在一个团队中，enfj能够通过鼓励所有人需要努力实现自己的目标而激发创造力。如果能够赢得队员们的信任，enfj就能够激励他们接受新颖的、具有挑战的想法，同时也为团队目标的实现提供帮助。
2. enfj比esfj更加关注解决团队中的问题
enfj总是注重团队的和谐、凝聚力和互惠关系，这使得他们更倾向于找到并解决阻碍团队成功的问题。通过打破内耗、减少不必要的竞争、让每个人都参与团队，enfj能带领团队不断进步。
相比之下，esfj很容易沉浸在固有的想法中，试图安全而稳定地推动过程。这种情况下，他们的个人规则和取舍很容易成为团队中绊脚石，难以激发创造性思维。
3. enfj能够更好地理解每个人的角色和优点
enfj非常注重人际关系，他们非常擅长倾听和洞察每个人的个性、优点和短处。如此一来，enfj能够将每个人的优点和短处结合起来，推动该团队中的创新。
相反，esfj更重视任务本身，而不是团队中每个人的角色和特点。因此，他们可能会尝试进行某些强有力的，传统的方法来完成任务，而没有考虑团队中每个人的优点和能力。
在协作和团队合作方面，enfj比esfj更具有开拓性、积极性和互相连接的能力。enfj聪明、善于倾听、热情洋溢，他们将成为你激发团队创造力的最佳选择。
因此，当你需要寻找一种领导方式，带领团队探索不同的想法和创新方案时，enfj会是你的首选。