在MBTI中，ENFJ是指具有外向（E）特质，感觉（S）与直觉（N）性格兼备，判断（J）类型的人。他们充满热情和同情心，善于尝试理解他人的立场和需要，并主动协助他人达成目标。因此，搜索词“ENFJ都是好人”也成为了百度下拉搜索中的一个热点。
不得不说，在默认情况下，MBTI将ENFJ定位为一群天生的募集者和嘉宾，他们通常充满热情和融洽感，可信赖和讨爱。但能否真正证明ENFJ是一个值得依靠和相信的种类呢？笔者在这里通过两个向不同方向扩展的视角来探讨一下。
从表层来看，ENFJ无疑是一群令人愉快的人，他们的社交和融合能力与生俱来。正如瑞-欧普尼（Ray Upchurch）在其2012年的研究中所指出的：“ENFJ和INFJ两种人格类型在人际关系、身份认同、自我宣传方面的成功，可以等同于那些在能力和技能上有异乎寻常之处的个体。”由此可见，ENFJ是一个非常适合成为组织领导者和团队主管的人格类型。
无独有偶，据英国《卫报》2014年2月12日报道，就连美国前总统奥巴马也被认为是一个ENFJ型的人格，正是因为他通常具备创造力和关怀他人的心态，才能够成功地管理中央政府以及推动社会进步。可见，ENFJ在职场能够带来非常大的收益，不仅仅是与员工发展良好的人际关系，还能更好地调动整个团队的潜力，促进团队生产力的提升。
当然，即使是一个“好人”，也不一定能够满足每个人的期望和要求。就如同我们并不能让每个人喜欢我们一样，ENFJ型人格也指不定能否全部抚慰别人的情感需求。
实际上，由于ENFJ总是考虑如何帮助他人，并把自己的个人价值观带入到与他人的交往中，这有时会让他们无法分辨出哪些才是最佳做法。一系列的研究结果表明，ENFJ通常倾向于将自己的期待和希望投射到他人身上，而未必确保自己具备足够的支持、情感和协助。这种过度关注他人，有可能会让ENFJ遭受心理上的压力或者感到不舒适，进而面临自我认知上的挑战。
当然，这并不意味着ENFJ偏好总是注重他人而忽视自我。他们通常需要将自己置于一个平衡状态，既注重他人的需求，也不能过多地在交往中失去自我。这正如佳莉·瑞切（Julie Ritchie）在《ISTP&INTJ探秘》一书中所说的，“在关心他人的同时，ENFJ也要更多地发掘自己的内心和需求，同时逐渐建立一种相对稳定的生活态度。”
从各种不同维度来看，ENFJ都是一个非常适合成为组织领袖和团队主管的人格类型。但是，在为别人服务的过程中，他们需要找到一个平衡点，既能够关注到别人的需求和期望，也不会丢失对自我的认知和支持。也就是说，无论向何方面扩展，我们始终可以通过“平衡”这个词来描述ENFJ的特质和可塑性。
作为一个精神、心理学的人格类型，ENFJ还是非常适合成为社交领袖、组织者和商业管理者的。在任何情况下，他们都是充满热情和同情心的好人，虽然他们有时会遇到挑战，但结果一定是正向的。