在MBTI中，ENFJ是一种具有领导天赋的人格类型。但是，只有具备“攻”的特质，才能真正成为一个好的领导者吗？这是值得探讨的问题。本文将会从ENFJ的性格特点、成功领袖的模式以及现实案例等方面进行分析，以便更好地了解ENFJ是否适合作为领导者。
ENFJ的性格特点
首先，我们需要了解ENFJ的性格特点以及其如何影响他们担任领导职责。ENFJ是一种外向、感性、理想主义、善良、热情活跃、富于同情心和理解力的人格类型。他们倾向于努力关心别人的需要和感受，并引导他人向最好的方向发展。
ENFJ具有很强的人际关系技能，对人们的需求和感觉非常敏锐，能够听到他人的声音并理解他们的情感。他们不断努力地维持一个合作的工作氛围，以使整个团队都能发挥最大效用。这种热情使得ENFJ成为伟大的领导者，因为他们能够激发员工，并通过鼓励、支持和团结全体，达到共同的目标。
ENFJ的不足之处是他们有时可能会过度感性化、过度同情，或者为了维护关系而牺牲自我。当与其他人相处时，ENFJ很容易被负面情绪所影响，因此他们需要时刻保持平静。同时，如果其中的某个员工未能达到预期的标准，他们可能会显得过于容忍，而这对团队发展的长远规划及其效益可能会带来损失。
成功领袖的模式
巨头领袖约翰·C.马克斯威尔提出：“领袖并非都必须被作为个体孤立地理解，而是应该被看作是一种与环境或组织关系本质相关的行为”。
在此基础上，成功的领袖模式需要创新、毅力、沟通等因素。在鲍勃·安德森的The Leadership Circle™基础上，整个成长途径被划分为运作模式、创造模式和拓展模式三个部分。整个模型包含12个项目，以扫描整个领导风格完整的时代。
那么ENFJ是否适合作为领导者？我们可以将ENFJ放在从领导圆心到周边的“成长之途径”上来观察。 ENFJ能够有效地建立人际关系，而这是每个领导者都应该掌握的一项基本技能。但是，人际关系虽然重要，但并非领导成功的唯一关键因素。想要成为一名具有创新能力的领导者，ENFJ需要提高自己在运作模式、创造模式和拓展模式上的表现。
现实案例
接下来，我们看看一些成功的ENFJ领袖的案例。一个伟大的例子是美国前总统巴拉克·奥巴马。奥巴马苦心孤诣，不断投入真心，在他的十年ZZ生涯中创造了多个标志性政策。他在欧洲强调“多元文化”的价值；在古巴和伊朗等问题上开启了对比和对话；然而，在现代美国，封闭、专制、稳健的领导风格变得更为流行。
除此之外，像“群英会”石油公司的创始人韦德·汉普顿等伟大的领袖也被认为是ENFJ类型。他们因其领导能力和高度的社交技巧而受到尊重和赞赏。在他们成功的背后，不仅有与人相处的能力，还有良好的运营、创新和拓展模式。
对于ENFJ是否适合担任领导职务的问题，我们可以得出：ENFJ并非所有领导者模型或所有领导角色的理想类型，但是他们的人际关系技能和以人为本的理念使他们成为一种杰出的领导风格类型。
对于那些从事领导职位的ENFJ来说，他们需要提高自己在创造模式、运作模式和拓展模式上的表现，以便增强他们的领导能力，并为团队带来创新。最后，我们要肯定并珍视ENFJ这种充满爱心和关怀的领导风格，它将在我们的个人和职业生涯中发挥重要作用。