作为一个ENFJ，你总是不能抑制自己的声音和意见，尝试在他人身上施加影响。你渴望帮助他人，并享受和他人合作的时光。然而，有一些人会认为你在说教，这可能让你感到困扰和不理解。今天，我们将讨论enfj说教的原因、优势和如何在领导中应用。
为什么enfj经常说教？
首先，根据MBTI，enfj的顶级认知功能是外向情感（Fe）。这意味着enfj认为他们是通过与他人交流和建立友谊来实现自己的目标的。因此，与他人分享你的个人价值观、信仰和方法通常是enfj的首要职责。enfj很少收敛或隐藏自己的意见，因为他们认为这是与他们的性格相悖的。
其次，enfj通常很有热情和感情。当看到他人面临困境时，enfj会无条件地想要帮助。在一个人在情感上难以承受的时刻，enfj似乎总能在正确的时间给予适当的支持和建议。因此，聆听他人的意见和职业成就对enfj来说非常重要。
优势：领导力
作为enfj的优势之一，尤其是在领导岗位上，就是掌握团队能力，建立起良好的关系并将机会转化为无限的潜力。enfj的领袖风格通常表现为：独特的洞察力、改进方案的快速思考及发现其它获得成员的自从策略。此外，enfj还非常擅长组织活动和构建团队，以实现共同的目标。
然而，当enfj接管任务时，在管理和领导方面，角色进行了变换，并且这种变化可能会让其他类型的员工感到不舒服。例如，如果enfj可能更加着重于自己的观点和理解，而忽视其他员工的贡献。这种情况需要enfj意识到，培养任何人的信心和能力，都是实现共同目标的必要要素。
实施：在领导中应用
作为领导者，enfj可以利用自己和他人之间的关系和他们所掌握的洞见来获取成功。以下是一些在领导中应用的方法，旨在最大限度地发挥enfj特性。
了解并尊重他人的意见。在组织建设团队时，注意到每个人的贡献，创造一个开放包容的环境，在这种环境中，你将被视为一个聆听他人的信任者，并且可以比检验更多意见，获得更有力的资讯。
分享心情故事。当回应员工的存在和职业意义时，enfj可以透过 “心理鸡汤” 源源不绝的故事来塑造员工感情的体验。这有助于在员工的心目中建立信任，领导者自然也成为员工手中能够使用的很好的资源以及支持。
集中于总体规划。如果enfj仍然试图实践那些无法与整体规划相符的想法和构思，则可能导致痛苦的结果。enfj需要闻一下自己制定计划，增加远视图，则可以具有更广阔的眼光，更好地把握目标，而不会盲目推动某些方案。
尊重自己的需要。尽管是从根本上关注人际关系和给予责任，但enfj也需要意识到自己的独立性，并学会给自己留出空间和时间。在平衡个人和职业发展方面，需要保持一定的理性思考，同时使自己成为有价值的领袖。
在总体框架下做好细节。当您高度组织、擅长部署、锐于概述时，很容易忽视小细节，这是引起问题和挫折的主要原因。更好地理解目标并准确地看待一些细节，将有助于弥合使用大纲方式和使用事态方式之间的差距，及实现你制定领导策略的能力。
无论你是enfj还是其他MBTI类型，每个人都可以实现其领导能力并促进成功。通过对自己和他人的理解和尊重，enfj可以充分发挥自己的优势，带领整个团队取得成功。