有人把人们分成两类：理性和感性。理性成份占主导的人运用分析、推理、评估和规划等能力来处理问题，并依据事实、数据和逻辑来做出决策。而感性成份占主导的人通常更关注情感、共情以及人际关系等因素，并依照感觉和感受来做出决策。
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）作为了解个体心理类型的一种图式系统，分析人们的心理构造，描述人们是如何收集信息、做出决策、以及跟世界交互互动的。其中，Enfp类型指热情、充满好奇心、易于激发灵感的人群，他们既有强大的社交天赋，同时又对创新有很深的理解和把握。
Enfp的特质表明，他们通常更关注支持、鼓励和活跃那些社交和人际组织，尤其是那些非权利和权威统治的组织；更倾向于做不同寻常的、具有挑战性的、甚至是不能接受、违反道德常规的冒险；更关注使他人感到被认可和理解；更倾向于表达自己的情感和价值观。
在Enfp类型中，理性和感性的比重则显得颇有趣味。正因如此，我们从三个方面来探讨其理性与感性在Enfp人群中的比重。
一、探究Enfp个体小团队中的形态
Enfp是充满灵感和好奇心的人，在小团队中表现的尤其活跃，在灰色问题的日常应用中也较为勇敢。单独一个人可能无法受到太多的触发，因为Enfp更喜欢分享这种思想操作，并在信息功能中兴奋得到不同的刺激和推动。但在一个团队中，Enfps对于各种态度、个性、愿望和能力的人才投入幸福，在工作和生活中表现就显得稳定、理性。
Enfp班级中有一个团队长，她通常能拍板并集合其他同班型格英俊的Enfp来完成重要的课堂项目。即便这些项目在理性上可能有点过于乐观主义或是浪漫主义，利用她以及整个团队的感性，这个融洽而充满生气的团队通常能够成功地处理项目，并推广至其他小型的、有开展空间和机会的领域。
二、了解Enfp心理中有多少理性成份
在探究Enfp成员中理性与感性比重时，我们需要理解Enfp内部心理所包含的因素。Enfp群体中极端理性主义成份较弱。如果一般人对情绪和空想而依然存在的情感性苦恼具有批判性和辩证性分析，那么Enfp的心理就比较纯粹。即便Enfp也会受到类似问题的困扰并感同身受、同时却不会去强制使自己变得理性——这点与ISTJ等其他类型十分不同。
原则上，Enfps对于逻辑和原则并不感兴趣，他们希望让事情变得合情合理和令人愉悦。但Enfp通常实用而灵活，可以在逻辑问题和任务中表现出优秀的能力。当需要他们对某些方面进行评估或是作出决策时，Enfps的理性成份通常能较好地获得平衡和表现，以保证最后的结果既符合逻辑思维，同时又让大家开心。
三、探究Enfp人群通过思考来平衡理性与感性的说服力
在处理工作任务或是制定规划时，Enfp通常不是通过一般意义上的思维、优先调整计划或是数据来完成的。实际上，Enfp需要在非结构化对话中理解和思考，以获得合适的诉求信息。但是，在对于一些更棘手的问题，内部存在理性成份的Enfp需要更多地依靠自己的思考和思考模式，并依靠强大的目标导向性进行决策。
例如，Enfp在一个重要关键的职场项目中扮演领导角色。在项目经历中，他们必须要处理许多复杂的信息，并与其他组员进行高效的沟通和团队协作。在这种情况下，Enfp需要发挥出自己的理性成份，不只是了解复杂的过程，同时对数字和数据严肃地进行评估和分析，才能保证最终的成功。
理性和感性是人类智慧与情感的两个方面，没有极端的先天性或后天的优劣之分，各具特点并且各有利弊。在Enfp人群中，感性成份占比较大，但在处理重要工作和生活问题时，他们的理性成份会很好地发挥，来达到更合适的解决方法。同时，这种理性和感性的组合也促进了Enfp成员之间的协作和创造力，为整个团队的成功奠定了坚实的基础。
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