弱ENTJ（探讨与解决弱点）

MBTI性格类型中的ENTJ属于实干型领袖，具有自信、果断、目标明确、善于思考等特征。然而，在人群中仍有一部分表现出弱ENTJ特征，需要我们专门对其进行探讨和解决。

一、弱ENTJ特征描述

根据百度下拉搜索词，弱ENTJ通常表现出以下特征：

1.不够果断（决策力不够强）；

2.缺乏领导力（不喜欢掌控局面）；

3.缺乏耐心（容易焦虑和压力）；

4.不够出色（缺少才能和自信）。

在这里，我们可以通过以下示例来更直观地描述弱ENTJ的缺陷：

刘经理是一家大型企业的负责人，他通常表现出强烈的自信和决策力，但在处理人际关系上却常常力不从心。他经常发现自己的员工不听他的话，很多职场问题也难以解决。他所遇到的问题，无非是因为自己缺少了领导力和认知能力。这使得他很难在职场中立足。进一步的问题是，刘经理在每天工作的过程中，也很难镇定自若，总是感到焦虑和压力。

面对这种情况，我们应该如何帮助弱ENTJ找到自信，重塑自我呢？

二、探讨与解决弱点

1.从咨询师的角度入手

如果你是一位MBTI相关专业的咨询师，你可以通过与弱ENTJ建立良好的帮助关系，帮助他他们更好地了解自我，并找到缺失的能力和自信。例如，你可以向他们介绍一些激励自我和提高才能的方法，让他们逐渐发现自身优点和长处，以便更好地发挥出来。你也可以针对他们的问题给出解决方案，一步一步地帮助他们克服心理障碍和焦虑。

2.寻求强者的帮助

不妨让弱ENTJ多与像自己一样性格坚定又有成功经历的人打交道，多向他们寻求帮助和建议。例如，他们可以找到职场中的成功人士来交流沟通，获取积极的反馈和支持。在跟这些成功人士的交流过程中，弱ENTJ除了从他们的成功经历中学习不同的技巧和策略之外，更能够看到自身欠缺的地方，并且吸收努力改进。

3.培养领导力

领导力是ENTJ型人格中非常重要的一项素质，也是弱ENTJ需要进一步开发的部分。有关专家提出，可以从以下几个方面进行培养：

(1).做好规划：弱ENTJ需要开展更多的规划、组织和计划工作，例如教育和培训中制定学习计划或企业经营中制定管理计划等;

(2).加强沟通：建立良好的沟通策略与沟通渠道，如跨职能的团队合作等。

(3).树立标杆：学习参考业务上的行业标准，吸取其他企业的领导力、战略思维和商业模式等成功经验;

(4).关注核心成果：弱ENTJ应该更关注公司实际硬性结果，随时检查自己制定的计划是否事实应该。

在这里，我们向弱ENTJ提供的建议并不是简单地达到了目标，而是要通过建立一个健康的方法体系来激发他们自己的领导潜力，并成功贯彻实践，达到实际成果。

总的来说，弱ENTJ需要面对很多项目。通过认识到自身缺点和理性地研究不足之处，改进自身能力并提升自我，是实现成功必要的一步。我们希望通过这篇文章，能帮助弱ENTJ也能帮助更多有类似困惑的伙伴们获得更好的成长过程。