MBTI类型指标是一个广为使用的心理测试，用于识别人们在认知、情感和行动方面的偏好。ESTJ和ENTJ都属于J型性格，具有强烈的组织、计划和决策能力。然而，ESTJ和ENTJ有一些差异，这些差异可能影响他们在领导岗位上的表现。本文将探讨如何将ESTJ转化为更具领导素质的ENTJ。
一、了解ESTJ和ENTJ的区别
ESTJ和ENTJ之间最明显的区别在于，ESTJ更注重协调安排和执行任务，ENTJ则更加关注组织与目标达成。ESTJ倾向于按照已经确定的规则与程序来完成工作，而ENTJ则更愿意尝试新的方式并少休息，不断推进事业的发展并实现新的成果和目标。在领导风格方面，ESTJ通常会规定严格的规则和标准，并确保团队成员遵守。而ENTJ则更倾向于鼓励团队成员提出想法和建议，并鼓励他们追求自己的目标。ENTJ通常缺乏耐心，喜欢快速地做出决策，而ESTJ通常会花更多的时间来制定决策。
二、了解ENTJ的领导特质
ENTJ通常具有强大的领导素质，其关注于团队的整体成果和有效的实现目标的方式。他们擅长搜集有效的信息并做出重要的决策，他们对问题有敏锐的洞察力，同时十分独当一面，并且能够有效地引导和激励团队成员。
作为一个ENTJ领导者，你需要拥有一些特定属性和技能，以确保你的团队能够成功。这些特质和技能包括：
1. 目标导向：目标与计划是ENTJ最关心的事情，并通过高达60小时的工作周，无情地追求它们。团队中的每个人都应该了解组织的目标，并为实现这些目标而努力工作。
2. 信息收集：ENTJ善于揭示真相并使用这些信息制定决策。无论走到哪里，他们都在分析和测试信息，以提供不断改进的服务。他们也更注重细节和有效性，因此他们更愿意从多个来源搜集信息。
3. 技能和知识：作为领导者，你需要具备一定的技能和知识，并且需要鼓励团队成员自己了解和培养灵活性和适应性。
4. 人际关系管理：ENTJ需要善于与人交往，并与同事、客户和顾客保持良好的关系。此外，团队成员还需要建立积极的工作氛围，以促进积极的反馈和成长。
三、如何将ESTJ转变为ENTJ领导者
虽然ESTJ和ENTJ之间有明显的差异，但对于那些希望成长为ENTJ领导者的ESTJ，仍有一些技巧可以使用。
1. 关注组织与目标
ENTJ的成功来自于他们对目标的热情和他们对这个目标的耐心。将目标设得过高会让团队感到受挫，而目标设得过低则没有挑战性。目标是要去引导行为的，而不是成为另一个没劲儿的一份工作——因此，在设定目标前确保其既能激励团队成员，又不过于困难。
2. 培养创新思维
ENTJ通常能够更容易地拥抱变化，并且尽可能快速地采用新技术和策略。为了做到这一点，他们会接受团队成员的建议，并鼓励他们采取创新性的想法。团队成员可以在此过程中学会如何做出最好的决定。
3. 改善沟通
沟通对于组织或团队的成功非常重要。ESTJ需要与成员确定任务，并设法保持每个人都处于正确的状态。但是，很多时候，ESTJ的管理方式可能会让成员感到被忽略。因此，ESTJ可以通过更加沟通，更加了解团队成员的需要，以及将其带入决策的过程中，从而实现改善沟通的目的。一个成功的领导者晓之以理、动之以情。
4. 发挥自己的绝对优势
ESTJ通常具有高效的工作习惯和出色的时间管理能力。他们应该发挥这些绝对优势，但同时也要拥抱一些新的，所有人都在尝试的技术、方法和简化过程。从团队成员那里搜集意见和建议，探索新的方案，找到最适合团队的方案。
5. 找到些恰当的娱乐活动
大型旅行、聚会和钓鱼还有类似的活动对于释放压力、提高个人适应性，以及考虑更远大的梦想会是好的选择。 ESTJ可以将这个的大师技巧输送到ENTJ舒缓实现常规工作所带来的积极影响，并在难关降临时直接放松。
总而言之，ENTJ是一种高效率并有组织的领导者。 针对ESTJ来说，了解ENTJ的特点，找到使自己成为一个更自然的ENTJ领袖的方法并不容易。ESTJ需要接受新事物并创新地想象，需耐心地集中精力发掘有别于他们正式工作的方面，同时也不断地娱乐和进行这些活动以便加强自我管理并避免 Burnout。 通过以上建议，ESTJ才能成长为更有活力、更具影响力的ENTJ领导者，从而实现团队或组织的成功。