在一个风和日丽的下午，两位海王——David和Ben相遇了。他们都是ESTJ人格类型的人，外向、实事求是、务实，善于管理和组织。
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David是一名成功的企业家，领导着一家大型公司。Ben则是一名出色的国防部门高管。
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两个人开始互相交谈起来，分享彼此的职业经验和挑战、如何取得成功并管理团队等等。在这段对话过程中，我们可以清楚地看到ESTJ人格类型的特点：
David强调了在商业运营中关键性的地位，把主要注意力放在财务管理、消费者需求、工作流程以及商业模式。
“不可否认，这确实是我们公司取得成功的主要原因。”
Ben从长期保护国家利益的角度介绍了自己的工作。他再三强调了我们需要更有效地使用资源并对每项工作进行实施检查。
“在工作中，我经常需要考虑每一个决策是否遵循了规定程序，以及是否符合事实。”
他们的经典特质是计划周全、审慎决策和明确确定目标。David从未轻举妄动，而Ben也绝不会冒险行事，他们的工作都是执行高度规范的操作。
“当然，作为一个商人，我也需要风险意识，但是我的盈利需求并非来自冒险，而是来自逐步积累。”
这两位ESTJ之间讨论到的另一个重要话题是领导才能。他们都表达了一个关键信念：好的领导需要培养好的团队。在讨论员工方面，他们提到了以下三点：
1. 如何有效地管理团队让他们发挥最佳状态；
2. 如何在团队中带出每个人的特长；
3. 如何处理员工之间的不同意见；
高效领导团队不仅是他们共同的考虑，也是他们取得成功的关键原因。
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这场对话可能听起来有些迷人，但它的精髓在于这两位具有类似人格的人员可以互相借鉴、学习。在这个过程中，他们不仅分享了自己的成功经验，还学习了对方面临挑战时的处理方式。
同时，通过这个例子，我们可以清楚地看到ESTJ在团队管理和领导方面的优势。对于成功的任何工作岗位而言，ESTJ都是非常值得信赖的选择。