作为性格类型测评领域中最为广泛采用的工具，MBTI为个体的认知、决策、交流提供了强有力的理论支持。 ESTJ，是指外向、实用、逻辑、有序的人。对于这类“实干型”人来说，“共情”这个词可能不会与他们自己联系起来。但是在实际生活中，他们能否表现出共情呢？
首先，我们需要明确共情的概念。共情，并不是一种理性分析的能力，而是一种情感共鸣、感受他人痛苦并希望能够帮助的心理状态。它包含了对他人的注意、理解和同情，以及愿意为他们的利益着想的态度。
在MBTI理论中，感性与理性都是平等重要的认知方式，但是每个人在这些方面的偏好却不尽相同。ESTJ这类人，在处理事情时倾向于依赖逻辑、实用性和客观事实，但是他们也能够意识到情感因素的重要性。特别是那些处在领导地位、需要考虑员工的情感反应的ESTJ，会在意他人的情绪和动机。
有研究表明，ESTJ可能会展现出一种间接的共情方式。例如，当面对困难时，他们可能会采取思考问题的方式来理解他人的处境，并尝试提供实际解决方案。这种做法可能被视为“理性”的表现，但是事实上，这也显示出了ESTJ情感智能的体现——他们可以理性思考，用解决问题的方式来帮助他人。
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我们来看一个具体的案例。是某位ESTJ主管面对员工因为家庭原因请假，并希望更换轻松一些的项目时，该如何回应？假设他的首要任务是确保团队按计划完成任务，同时也需要体现管理者的心理关怀。
这里需要解决两个问题：一是解决员工留下的空缺如何剩余工作；二是让员工感受到自己的事情被关注到。
作为一个ESTJ，顺序和逻辑是他的基本特点。他开始思考如何保证任务的按时完成，考虑分配工作时间、是否召开额外会议等问题。同时，在沟通过程中，他也不断表达出对员工家庭原因的关注和对员工问候的体贴。他希望员工知道自己在考虑他们的处境，他们所承担的事情被认真对待。
这个例子展示了一个ESTJ可以同情和感知到员工困境的情况，同时从实际上协助员工纠正进度，但并不是一味地放任情绪影响整个项目。
关于ESTJ能否共情，到底可以“全盘否定”还需要分具体情况而定。从理论上来说，他们显示出的是一种“间接”的共情方式：利用他们的客观分析和解决问题技能来帮助别人。在实际生活中，如果你是一个ESTJ，当你感到困难时，你可能不会想要听别人安慰你，但是如果有人为你提供了可行的建议，你会感激他们的帮助。同样，如果你知道自己是ESTJ类型，你不应感到自己的性格使你不能同情他人。反而应该学会如何发挥自己的优点，用实际行动来帮助他人，同时更好地了解和关心所有团队成员的感受。