随着社会的发展，越来越多的人开始重视MBTI人格类型理论，并将其应用于各个领域。从事管理的人们尤其关注这一理论，因为它能够帮助他们更好地了解和管理自己的团队成员。在MBTI的16种人格类型中，INTJ和ESTJ是两种非常不同的类型。INTJ通常被认为是理性主义者，喜欢思考、独立、思辨，而ESTJ则是务实型人格，重视传统、组织、纪律。然而，在特定的情况下，INTJ也可以转变为ESTJ，这种转变可以促进职场中的领导力发挥，下面就让我们一起探讨INTJ转变为ESTJ的具体方式。
一、认识INTJ类型
INTJ是16种人格类型中相对少见的一种。他们通常拥有高度的人际智能和逻辑思维能力，擅长分析复杂的信息并利用它们来解决问题。INTJ也非常理性，喜欢探索大量信息和理论，以此构建出自己的世界观。此外，INTJ喜欢独立思考和行动，他们往往会选择自己的方向，独立运营，希望避免过度的社交压力。
但是，INTJ也有些缺点。他们有时候可能显得孤冷和傲慢，难以与别人建立起深入的情感联系。此外，当面临过多细节、重复性工作时，INTJ容易出现厌倦感，从而产生不耐烦和无聊的情绪。
二、认识ESTJ类型
ESTJ是一种非常不同的人格类型。 ESTJ通常关注外部世界，并能够很好地适应周围的环境。他们重视组织和纪律，并能够通过有效的个人行动和协调来实现目标。一般来说，ESTJ喜欢事先计划、稳步前进，看到越来越多的成果和经验，即使是偶然的机会，他们也会利用进一步地发展并形成新的技能。
ESTJ所拥有的优势是比较明显的。他们是非常优秀的领导者，能够以身作则并激发团队成员的积极性。相对于INTJ类型，ESTJ更擅长组织和规划工作，并能够很好地处理细节以及优化流程，使团队成员更好地配合和各司其职。然而，ESTJ类型的缺点在于他们根据过往经验驱动思考模式，与新思想的结合不够紧密；此外，ESTJ通常更为注重工作进度而非工作质量，不是特别容易感受新意识形态。
三、INTJ变成ESTJ的途径
尽管INTJ和ESTJ在许多方面有明显的差异，但有时情况可能需要INTJ去转变为ESTJ。这种转变对一些领导者而言是必须的，若INTJ能够转化自己的风格，会带来更好的团队工作效率和成果。下面我们将介绍几种方法来实现这个转变：
1、设定目标
首先，INTJ需要设定目标。当一个INTJ明确了目标之后，他们会变得更加专注且自信。不同于因为哪怕最基本的任务都不能完成会产生严重的挫败感所导致的深入焦虑，INTJ在制定了清晰的时间线和指标之后会从稳定有序的利益基础上增强对着目标的追求心，以高度自律手段，说实话，从这一点中就体现出他们与ESTJ一样的作风。一旦目标被设定，他们最后便会及时地或适度地交接东西到团队其他成员，并且很快便能够看出可行的路线，进而指导团队成员了解任务情况，发掘工作所需，并保证进度。
2、执行实际操作
除了设定明确的目标之外，INTJ还需要开始考虑如何执行实际操作。 ESTJ擅长组织和整合资源成为一件大事，然后对任务的既定方案进行长期实践。INTJ如果采取类似的行动方式，会更容易转化成一个ESTJ。在实际操作中，INTJ要更加注重计划并认真跟进具体行动方案或者流程，同时他们也需要学会如何分配任务，让不同的团队成员承担适当的职责和任务，协调整个团队的运转，并注意剩下时间和资源是否可以得到最优地利用。
3、注重时间管理
最后一个方法：注重时间管理。在实践中，INTJ仍然需要了解时间的价值，因为这是ESTJ很擅长的领域。一种优秀的方法是为每个活动安排时间，并相应地分配优先级。在这个过程中，INTJ需要学习如何解决和处理干扰因素以及将自己的焦点转化为必须实现的事项上，以追求最高效率的时间管理。
四、
经过上述方法实践，INTJ将慢慢地转化为一个ESTJ，并能够更好地发挥领导者的潜力。虽然此时的INTJ只大体上符合ESTJ的行动模式，一些更高层次的问题仍有所偏差，比如观念和进取心。但是，当INTJ理解了实际的思考与行动理念，并使用相应的技巧组织和指导团队时，会变得更加自信而成功。同时在转向更加多元社会和多元化认知角度早已基础化的情景中，这种“转型”也显得非常有积极意义。