ESTJ，即外向、实际、理性、结构化的人，他们往往基于规则和逻辑思考，能以真正可行的方式展现出他们的创造力。如果你是作为教练或顾问希望帮助ESTJ，那么如何深入了解他们的思维过程是至关重要的，这篇文章旨在帮助您深刻理解ESTJ并探讨如何最好地制服他们。
路径分析
首先，让我们来看看下面这个搜索词：怎样处理一个强制控制狂 ( ESTJ )？这听起来有点粗暴，在这篇文章中，我想强调的是宽容和尊重别人的优劣之处。理解ESTJ的思想和方法就是这样一个重要的步骤，因为这样可以帮助你更好地与他们交谈，同时建立一个平等且双向的学习环境，从而促进相互成长。
第一步：理解他们的优点
首先，我们应该承认ESTJ的众所周知的优点。由于他们能够快速采取行动并有效地管理自己和组织，因此他们通常是寻求稳定、秩序和可预测性的人。他们善于应对危机和压力，因为可以从过程中获取快速的反馈和管理方案。
第二步：理解他们的弱点
然而，ESTJ也有一些缺点，其中最突出的是他们缺乏灵活性。具体来说，他们通常带着他们过去获得成功的想法和行动计划进入新的项目中，并试图通过刻板的手段来实现目标。这种行为可能会导致ESTJ对衷心支持者的冷漠，甚至在他们的职业生涯中遇到困境时产生阻碍。
第三步：设计机制
因此，与普通的“强制控制狂”想法不同，我们应该非常重视ESTJ的思维方式和方法，同时采用以下改进后的方法：
- 尊重他们的经验和智慧。当你尝试向他们打开时间和空间以进行自我发现的时候，要非常谨慎。警惕地拒绝接受他们的信任或尖刻地指出他们的缺陷，都可能会引起心理上的紧张。
- 关注团队建设。为了帮助ESTJ更全面地思考，需要合理管理团队的每一个对象。这包括提供个性化的反馈和机制，并鼓励他们从多角度思考。当他们的决策为团队带来成效时，应该给予及时 ~日~ 评价。
- 设计具体且转换性的目标。ESTJ更喜欢有确切目标的创新或发现。为了在面对不确定的因素时能够更好地适应和变通,建议把目标区分成短、中、长期的目标，并将其视为一个动态的整体。
- 希望记住个人的价值和优势——尤其是在 ESTJ 的案例中。尝试为 ESTJ 设计适合他们个人需求的工作或任务，并为他们提供渠道来表达自己的价值和重要性。
方法指导
制服ESTJ之后，应该遵循一些基本的指导原则，以确保您和您的客户（或生意伙伴）以最佳的方式互动：
- 首先确立目标。ESTJ对固定的目标非常感兴趣，因此要在任何形式的讨论或交流之前都不要忘记他们的特点。
- 使用直截了当的语言和明确的实际例子。ESTJ非常珍视他们的时间和资源，因此避免使用复杂而模糊的语言，而应该尽可能清晰地阐述问题。
- 明确展现目标的可行性。ESTJ需要确信他们的目标是现实的并且能够在一个有规则和指导的框架内实现。因此，当你设计技术或策略时，要确保提供足够的证据来支持你的想法。
- 时不时调整计划。即使 ESTJ 是有计划的、实际的和有规律的，但是当出现新的问题和机会时需要做一定的调整。采用讨论，并利用他们在过去智慧或方法，从而更好地适应新情况。
- 给予体面。最后，ESTJ要明白的是，他们是有价值的团队成员，具有很强的执行和组织能力。放心让他们拥有更大的控制权和更广泛的负责范围，并在合理的情况下提供足够的指导和支持。
对于那些希望更好地理解ESTJ：他们有什么想法，需要什么支持以及怎样互相扶持的人，文章涵盖了许多的技巧和策略。但是，请记住所自己生意的需求和特点，因为 ESTJ 不是一个均一化的整体，在不同的环境中具有不同的需求。一如既往地展现出坚定、自信和尊重的本质，我们可以在与ESTJ交往时留下非常深刻和持久的印象。