在MBTI人格类型中，ESTJ（实干型、理性型、务实型、管理型）的人常常被描述为坚定果断、有责任心、讲求效率、注重秩序。然而，在黑暗人格测试中，他们也可能展现出其他不那么正面的特质。
黑暗人格测试ESTJ（控制欲）：
ESTJ在日常生活中注重秩序和效率，他们通常能够制定出可行性计划并有效地落实它们。但是，在控制欲驱动之下，他们可能会变得既好斗又独断专行。
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ESTJ 通常运用我的方式或高声发言表达自己，以确保自己的想法和意愿被听到。但是，由于他们的决策通常基于逻辑而非情感因素，这容易导致与他人的冲突。如果另一个人持有不同的立场，ESTJ可能会试图争辩并使用阻挡、忽视等手段控制对方。
ESTJ也可能独断专行，不考虑他人的意见或反馈。如果ESTJ在领导职位上，他们可能会变得非常严格，对下属施加大量压力，并使他们感到毫无自主权。
下面是一个例子：某公司的CEO是ESTJ类型的人，他经常强调效率和秩序。一些部门领导提出反对意见，提出与他的决策方向不同的建议。但是，该CEO不接受这些建议，而是以相对能力评价为依据，打压那些不同意他的人，这也就导致了恶性循环。出现在百度的“ESTJ怎么对付”应该也源于此，ESTJ可能会因过于强调控制，忽略其他人的意见和看法。
黑暗人格测试ESTJ（过于信任自己的判断力）：
ESTJ 通常本着务实的原则行事，喜欢采取可靠的信息，并认真评估风险，因此他们在做出决定时通常比其他人更具有代表性。然而，当ESTJ过于信任自己的判断力时，他们会滑向过度自信，低估外界状况的变化和复杂性。
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过度自信经常导致ESTJ在做决策时忽视一些显而易见的问题或信息。如果一个ESTJ内心深信某事非常正确，即使面对相反的证据，他们也会摆脱这些证据并坚持自己的立场。
另一个例子是这样的：某个高管具有很强的ESTJ性格，他认为公司正在朝着正确的方向发展，不需要改变。但是，这个人忽略了与其竞争的公司，因此导致许多机会失去了。
ESTJ可能也会低估自身能力之外的计划或人才。例如，一个ESTJ的领导者可能认为他们是工作场所中最适合管理的人，并没有认真考虑那些员工也满足这样的要求，并拥有卓越的管理技能。
黑暗人格测试ESTJ（剥夺他人权利）：
由于ESTJ所谓的“责任感”，他们可能过度推动某些计划、行动而忘记权利的保护，可能会剥夺他人的选择和决策。当ESTJ无法控制他人的行动时，他们可能会尝试强行操控他人，以支持自己的想法。
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剥夺他人权利可能表现为：强迫他们接受某些决定，让他们做不喜欢做的事情等。虽然ESTJ这样做是出于好意，但他们会忽略自己并被视为过于严厉或独裁。
例如，公司老板是一个ESTJ，他向员工解释道，他们必须签署一份离职协议。员工无法理解该协议的细节，但老板很坚定地说：“就是这样，我们已经对您的离职给出最好的了。”而事实上，在协议中的某些部分对员工不利。
ESTJ 还可能在管理方面表现出严苛和毫不妥协的态度，从而剥夺员工的自主权。这可能会增加员工的压力、过度劳累和高离职率。
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ESTJ通常是安排者和组织者，他们注重效率、秩序、责任感和现实主义。但是他们也可能显示一些罕见的黑暗人格特征，如过度的控制欲、过于信任自己的判断力和剥夺他人权利。在管理过程中，ESTJ往往需要更关注充分了解外界环境、听取他人意见和保护他人权利。