MBTI人格类型中，ESTJ和ENTJ都属于直接而果断的指导者类型，常被称为“老板”型人物。其中ESTJ以稳定、务实、有条理而著称，而ENTJ则更加独立、创新和自信。然而，这两种人格类型也存在一些缺点。本文将着重探讨ESTJ和ENTJ的共同缺点——执着和冷酷，并通过案例分析展现它们对个人和工作的影响。
执着
ESTJ和ENTJ的主导性格使得他们在工作、学习、生活等各个方面都倾向于追求实际的结果和顺利的进展，他们通常非常勤奋、追求完美、追求目标。但是这种追求往往会变成一种执着，ESTJ和ENTJ渐渐迷失在追求完美的漩涡中，无法自拔。无论是处理业务还是生活琐事，他们总是坚信自己的方法是最好的，甚至在事实已经证明其行不通时仍然坚持己见。
这种执着对个人而言会带来负面影响。比如，他们可能会放弃自己的爱好、放弃和亲友相处的时间等等，因为他们一味地追求目标而忽略了生活中的其他美好。同时，也会让他们失去灵活性、冷静和判断力，当事情不顺利时，往往会让他们失去平衡，做出错误的抉择或者甚至崩溃。
在工作和组织中，ESTJ和ENTJ的执着心理也会带来许多弊端。比如，他们可能会在团队中强加自己的意愿，不听取他人的意见，将别人的反对视为挑战自己业务能力的行为并无情地斥责和驳回。这种行为无疑会破坏团队的凝聚力和合作精神，让员工感到沮丧和不满，甚至会直接导致公司员工的流失和管理持续弱化。
冷酷
ESTJ和ENTJ的果断性格使得他们在处理问题时常常表现得非常冷酷，缺乏同情心和耐心。他们往往会迅速做出决策，只关注问题的核心或者自己的利益。这种冷静的风格可以看作是处理棘手问题的优势，然而当这种风格在人际关系中被展现出来时，往往会让别人感到被冷落和被忽视。
这种冷酷对个人来说也有负面影响。他们不太会给予周围的人充足的注意和关爱，无法真正地理解别人的感受和需求，导致人际关系表面上平稳，实际上深入却很少。同时，这种态度也容易导致个人产生疏离感和孤独感，让Ta感到孤独和自我封闭。
在组织和企业中，这种冷酷也会引起很多问题。比如，管理者可能会因为高度果断而忽视员工的感受和需要，让下属面临不能胜任的工作、缺乏资源以及失去工作意义等问题。但是，在领导者职位中，ESTJ和ENTJ一旦忽略员工的感受和需求，刻意缺乏同情心，会使得员工疏离感增强，效率下降，甚至会带来更多的制度性问题。
案例分析
下面，我们来通过一个案例进一步说明ESTJ和ENTJ的缺点。
著名美国科技巨头亚马逊的创始人Jeff Bezos常被称为ESTJ类型。他的成功得益于他勤勉、果断、专注和目标导向的热情。但是，他的领导风格也有一定的问题。据一些前员工曾经爆料，Bezos极力倡导“追求卓越”，而这种追求卓越往往会让他忽略了团队内部的重要性。比如，在2009年某次公司数据泄露事件中，Bezos硬是抱着信息不公开，甚至对受到泄露影响的员工也暴怒斥责，导致整个团队几乎陷入瘫痪。类似的事情也不止一次出现过。
在此案例中，我们可以看到ESTJ的主导型眼中只有结果、没有过程。他精益求精的态度使得在其领导下，整个亚马逊公司往往会忽视员工的感受和需要，从而造成混乱和风险。此时，如果插入一些更为富有同情心的管理角色来缓和或纠偏，很可能会避免类似事件的发生。
在MBTI人格类型中，每种人格类型都包含优缺点。在ESTJ和ENTJ的情况下，他们通常可靠、果断、有条理，但这种优点同时也容易让他们变得执着、冷漠和忽视他人感受。对于ESTJ和ENTJ而言，学会去拥抱多元性，以及意识到自己的缺陷，并将其转化为优势的关键。只有意识到并尝试改变不足，才能更好地与周围人建立良好沟通，让自己的工作和生活变得更加美好。