作为MBTI测试中最常见的类型之一，ESTJ型人格通常被描述为踏实可靠、强大稳定和喜欢控制的。然而，在某些情况下，他们可能会变成伪领导。本文将探讨什么是ESTJ伪领导，并提供相应的应对策略。
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ESTJ伪领导通常指那些假装拥有领导能力和技能的ESTJ型人格。他们往往会利用其强大的性格特征，如自信、果断、坚决和决断力，来掩盖其不足之处，巧妙地控制团队或组织，达到个人目的。他们可能会表现出以下特征：
ESTJ伪领导往往会自我中心，以满足自己的需要为中心，并将其他人视为辅助工具，从而忽略他人的需求和利益。
他们不善于在团队中与其他人进行讨论和合作，更喜欢采用自己的想法和方案，并将其强加给整个团队。
ESTJ伪领导往往会将整个团队的责任归咎于自己，并忽略其他成员的贡献，因此很容易引起团队成员的不满和抵制。
他们通常以自我权威为中心，而不是以团队共识或合作为基础。他们更喜欢单方面决策，并试图控制和操纵团队成员。
如果你身处一个ESTJ伪领导控制下的团队，那么你需要采取一些策略来应对他们的行为。以下是一些实用的建议：
ESTJ伪领导会保护他们的权威性，因此，挑战他们的权威会引起他们的不悦。相反，要努力建立他们的信任，并试图与他们合作。
ESTJ伪领导往往缺乏细节精度的能力，因此，提供清晰、明确的指导，可以帮助他们更好地管理团队和资源。
为了避免ESTJ伪领导将责任转嫁给个人成员，重要的是强调整个团队的贡献和成就，而不是单独侧重于个人的成就。
ESTJ伪领导可能不知道自己的行为会对其他团队成员产生什么影响。可以为他们提供客观且有建设性的反馈，以帮助他们识别和改进自己的问题。
ESTJ伪领导是团队合作中的一个问题。虽然他们可能是强大的个人，但他们的行为可能会对团队的成就产生消极的影响。要面对这种情况，重要的是采取相应的措施来建立与他们的关系，并引导他们向着更积极和合作的方向前进。