ESTJ监督者型，是指这种人善于掌管任务、组织节奏以及达成目标。他们的理性和务实使得他们很擅长于解决复杂的问题，同时也很适合那些需要先确定目标，再才开始讨论实现方法的团队和企业。
作为ESTJ监督者型的代表，这些人的职业范围很广泛，可以领导ZZ、商业、教育或是其他行业中的团队。在各个领域中， ESTJ监督者型都表现出了领导力过人的特点，以强烈的目标感和自信心前进，不断地发掘潜在的、未知的、有机会的事物和机遇。他们擅长于插手大型计划，例如创建新项目、制定策略规划、成立组织协会或是让团队高效运营等等。在此过程中， ESTJ监督者型是一个思路清晰且高效率的工作者，可以迅速找出问题并且提出解决方案。他们精通于行动计划的执行与管理，能够在减少不必要麻烦的同时新开路线，提高组织效率和生产力。
ESTJ监督者型的这些特点，源于他们对传统规矩的拥护。他们认为团队中的规则自下而上建立，每一个规则都有其不可或缺的意义。这是因为团队中不同的成员有不同的直觉和判断，这就造成了无序和混乱。因此， ESTJ监督者型倾向于以稳定为主导，以构建一个安定、有序、正常的环境为宗旨。他们非常关注时间的有效管理，遵循时间表和计划在社交场合中起着关键作用，也决定了准确得到事情的时间以及按时完成它们的重要性。此外，他们还会树立和坚定自己的价值观，因为这是实现目标所必须的前提。这些价值观完全由他们一手制定，肯定了他们认为真正有价值的质量或美德。
在 ESTJ监督者型眼中，理性优于情感，实际情况最终决定方案，而不是情感或理论。具体来说，他们习惯将工作带回家并长时间的加班，绝不临时处理，也从不听从别人不可信的推荐，将分析和数据证据视为最全面和可靠的东西。但是因为他们非常注重结果和效率，对各级别人员的行为表现要求严格，总是会着意反思其他人是否按照他的想法完成了任务，这可能会带来坏结果。
ESTJ监督者型在组织中的优势是控制欲极强，追求高效率并获得成功。他们很明确自己的目标、管理计划，这些特点可以让他们在组织中拥有领导地位并且能够协调不同的个性偏爱。同时，他们对于传统价值的积极推崇可以进一步凝聚团队精神，从而更有效地达成共同的目标。但是， ESTJ监督者型也容易陷入束缚和控制的陷阱，当遇到不可预测的情况时会过分使用权力，剥夺员工自发行动的机会，谬之不能够充分地调动团队内部潜能，能力或成就感。
ESTJ监督者型作为一种类型，是非常适合管理、组织和规划的。它的智慧和能力可以使团队更好地运转，但同时也需要注意平衡和柔性。具有 ESTJ监督者型能力和经验的领导人必须专注于发挥自己的强项，并且允许其他的个人在团队中发挥他们的技能。适时调整团队基本目标和步调，并在组织架构上扩大和增加灵活性。