MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种用于衡量个人心理类型的测试，并由此根据可行行为模式将个人分为16种心理类型。ESTJ和ESFJ的两种类型都被归为监督者类型，即善于组织与管理他人，协调、督促、甚至掌控群体，这些特点使得他们在商业或ZZ领域非常具有领导潜力。本文将探讨如何理解和激发这两种类型的领导潜力。
ESFJ-A
ESFJ-A也称作“居家主妇”，其主要特点包括善良、和谐、实际、有序和靠谱。他们认为组织与照顾他人是人生目的之一。在职场中，ESFJ-A通常表现为富有同情心与乐于助人，很擅长聆听他人的需求并提供支持，有时还会展示出情绪化。他们喜欢组织、规划并落实团队计划，以便确保团队的利益得到维护，同时赢得团队的信任和尊重。
然而，ESFJ-A也有一些缺点：他们非常羞怯，在团队中太过于关注、需求和接受来自同僚的鼓舞话语。他们可能会过于保护自己的舒适区，凭借顺从、让步、遵循规则的方式来处理冲突。此外，他们被称为容易产生“惧怕计划失败”的人，他们可能会因为对批评和偏见无法承受而紧张不安，并寻求外部肯定。
因此，针对这种性格类型，在发挥其领导潜能时，我们应该注重以下几点：
1. 鼓励他们谈论其他同事——特别是那些正在做出“不正确”的决定的同事。接受和尊重异议意见，鼓励ESFJ-A发现以前被掩盖了的极端细节，这可以促进他们的成长、加深心理弹性，并有利于团队在更大范围内做出正确的决策。
2. 提供投诉和反馈方式，以帮助他们解决问题——不要过度投入到他们的个人困境中，但是要认真聆听并给予正确的建议和反馈。如果ESFJ-A被认为需要改进工作方式，要提供具体的建议，并鼓励他们克服职业生涯可能遭受的重大挫败。
3. 鼓励他们发扬他们的同情心——让ESFJ-A感到受欢迎且有所用处。鼓励他们在团队活动中参与到组织和协调活动中，并承担起帮助那些需要他们的“家庭主妇”技能的工作。
ESTJ-T
ESTJ-T也称为“行政主管”，他们通常被描述为勤劳、务实、务实与目标导向。他们非常善于制定、更新和落实计划和进程，并让团队朝着设定的方向前进。在职场上，ESTJ-T会展现出坚强和自信，他们总是知道怎样能达成高效的和产生结果的业务目标。
虽然他们的高要求和任务导向品质可以将其回报带入到新的高度，但这些情况仅限于在适合的情况下。因此，在发挥ESTJ-T的领导潜能时，我们应该注重以下几点：
1. 明确的标准和方法——这些方法应该清楚地定义哪些工作是成功的，哪些工作是不成功的。ESTJ-T应该清楚他们要完成什么任务，以及哪些标准符合团队的期望。
2. 现实主义和客观性——ESTJ-T被认为是高效利益的保持者；因此，他们需要将资源请求和实际能力糅合，以便实现组织和个人目标。要鼓励ESTJ-T去试试新想法和方法，但也要在正确且实际的前提下实施它们。
3. 技术晋升和挑战——这意味着确保ESTJ挑战自己的舒适区。确保他们有足够的机会去挑战他们的技能和问题解决的能力, 这同时也是头面在建立个人难忘人格的重要方面。
理解ESFJ-A和ESTJ-T这两种个性类型的优点和缺点、及时与他们沟通、支持导向性等都是开发他们领导潜能所必不可少的原因。通过这种方式，可以成为有成效的沟通者，掌握引导团队取得成功的纽带，促进他们更好地工作。
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