INFJ人格类型（即内向、直觉、情感和判断的缩写）被认为是非常罕见的。根据MBTI官方网站的数据，INFJ只占美国人口的1.5％。虽然看似低调而难以捉摸，但INFJ确实是非常有价值的人才。它们通常非常敏锐、有同理心、受人尊重、成功且无可辩驳。但是，为什么其他人格类型比INFJ多呢？
首先，根据MBTI测试，一个人的人格类型不仅仅取决于他们的个性特征，也会受到他们在测试时的状态、偏好和经验的影响。因此，如果INFJ的人数比其他人格类型低，这并不能够证明INFJ人格类型本身的不足。
其次，INFJ的人格类型可能很难让其他人理解或者识别，导致他们很容易被误解或者忽略。INFJs通常具有再人际交往中天生的同理心和情感认知能力，但是这些特质却让他们的个人特征看起来不太明显。这使得INFJ非常难以表达自己或让别人了解他们的价值。因此，INFJ被错过或被低估的情况非常普遍。
最后，INFJ对于生涯顾问和招聘经理来说也可能是一个“盲点”。因为很少有人选择成为INFJ，从而导致招聘者低估他们的实际价值。但是，除了传统的职业如医生、社会工作者和教育工作者外，INFJ还有很多发挥个人才能的机会，例如写作、游戏设计和建筑设计等职业领域。招聘者应该更加意识到这些潜在的机遇，以帮助纳入更多的优秀INFJ。
由于INFJ实在太少了，因此在各种职场环境中，招聘人员有时可能会忽略INFJ的求职申请。不过，一旦受雇于公司，INFJ可以展现他们非常优秀的人际技巧、创造力和整体观察能力。同时，给INFJ比其他人格类型更多的机会，有助于充分发掘和训练其潜在的价值。以下是几个方法，可以帮助公司利用INFJ优秀的人格特质。
首先，在职场中，公司可以为每个类型的员工设立有针对性的培训课程。例如，对于INFJ员工，可以开展有关人际技能和领导力的课程，以提高他们的信任感和贡献意识。同样重要的是，公司应该鼓励INFJ员工向职业指导顾问和人力资源专家寻求帮助。
其次，公司可以鼓励员工自由表达自己的意见，包括那些通常不被资深职业人士察觉到的那些意见。这些意见在大多数情况下都是非常有建设性的，并且有助于公司更好地吸引和保留INfJ这样的人才。为了实现这一点，公司可以组织定期的小型团队活动、讨论不同意见和持续的反馈周期，以确保每个员工都有机会尽其所能。
最后，公司应该将INFJ员工的贡献与公司目标联系起来，以激励员工的成就感。INFJ员工通常会更有动力，如果他们清晰地理解公司的目标并意识到自己的贡献对公司的成功至关重要。因此，公司可以在员工会议和团队讨论中强调实际成果，以激励和支持INFJ员工的投入和忠诚度。
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