作为一种职业性格类型，ENTJ是企业家、ZZ家和管理人员中最常见的类型之一，他们非常乐于掌控，并相信自己具有领导他人的天赋和能力。因此，如果您是一位ENTJ的老板，那么您很可能是一位充满活力、有远见和目标明确的领导者。
但是ENTJ的老板并不是简单的事情。这些高度绩效驱动的人通常需要一个固定的任务清单，同时还需要快速而准确地制定决策。虽然他们可以以统治者为本位，但在他们的职业发展中，他们经常会遭遇新问题和挑战。在这种情况下，让我们一起来看看ENTJ老板如何攻克挑战，并更好地管理自己的公司和员工。
1. 制定清晰的计划（先预测未来，再指定前进方向）
ENTJ的老板擅长于制定长期战略计划。对于他们来说，能够预测未来和设计计划都是必不可少的。但与此同时，在实施这些计划时，他们通常会给予员工充足的自由度，以便从中寻找创新的方案，并适应变化。
例如，假设你是一位ENTJ的老板，在制定未来计划时，你可以首先将目标和战略规划都列入工作安排，并接下来在一个相对宽松的框架下进行实施，并在必要的时候进行微调。
2. 培养高效的团队（建造最强有力的团队）
ENTJ的老板通常拥有非常明确的任务和期望，他们需要聘请能够胜任工作的人才，加强团队协作和合作。这种类型的领导者非常清楚每个人员的价值和优劣势，并会为人员分配适当的角色和任务。
例如，在开始新项目或寻找新人才之前，ENTJ的老板会对团队成员的技能、特长和热情进行全面的筛选。然后会尽可能地为每个人安排适合他们个人需求的职责。
3. 鼓励创新和创造能力（打破旧习惯）
尽管ENTJ类型是理智，有序和执行力极强的人，但他们仍然会鼓励具有远见卓识的员工对公司进行创新。他们常常想方设法鼓励员工强化创新能力，思考未来的问题，跨出自己舒适区的边界。
例如，一些ENTJ类型的领导者会组织跨部门的团队，让它们思考如何改进和创新产品或服务。他们还可以从分析数据、市场调研等方面找到员工不同的创新灵感，并且将这些激发激励员工进行实施。
4. 节制自我主观情绪（避免为情所困）
ENTJ类型的领导者通常都以行事果断、自信和富有成就感而闻名，但他们也可以在情绪上显得比较强烈。例如，当公司遇到挑战时，他们可能会因为担心影响自己的目标完成和计划失败而感到焦虑。或者，当员工表现不佳或犯错时，他们可以因感到失望和失去信心而生气。
但是，正是因为他们的情绪波动较大，所以你要提醒自己始终保持冷静，客观地看待局面，并通过积极的沟通建立更有效的解决方案。
作为一个ENTJ的老板或任何一种性格类型的领导者，通常需要具备不同的领导技能和管理方法。对于ENTJ的老板而言，制定清晰的计划、建立高效的团队、鼓励创新和改变，以及节制主观情绪而不善变化都是最重要的特质，这将帮助他们成功管理自己的公司，并获得更好的绩效。
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