MBTI理论中的ENFJ和INFJ是非常相似的类型，两者都属于NF理论中的“导师型”别。这两种类型都有着出色的领导能力，但不同的是，他们使用这些能力的方式略有区别。
enfj领导力（聚焦人际关系与情感体验）
enfj是一种非常有魅力和感染力的领导类型。他们善于与人交往并擅长协调冲突。他们聚焦人际关系和情感体验，并且经常尝试创造温馨和谐的工作环境。
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enfj领导的优点：
1. 热情鼓舞团队: 拥有广泛的兴趣和热情，能够激励团队成员，使其投入到工作中。
2. 适应性强：极富适应性和灵活性，能够很好地适应变化和转型。
3. 支持他人：致力于帮助和支持他人，为领导者打造了一个值得信赖和温暖的形象。
4. 亲和力强： 讲求人际交往，能够表达关心，快速地建立友好关系。
enfj领导的局限：
1. 过于情感化：由于非常注重感性方面的考虑，因此在决策时可能会过于考虑情感因素。
2. 避免冲突：在符合大多数人意愿的情况下，可能会避免一些必要的冲突和摩擦。
3. 上限：由于追求个人优秀和不放弃长远目标，因此在某些方面可能无法满足期望。
INFJ领导力（一味坚持自己的内心声音）
INFJ的领导风格着重关注自我和他人的发展，善于与人沟通。 与enfj一样，他们对人际关系非常重视，但基于更强的内观特质，通常更加关注社会正义和拥有自己独立见解。
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INFJ领导的优点：
1. 有独立自主的见解：在决策时基于充分触发内在想法和信念，不容易被其他相关人员的看法影响判断。
2. 推动整个团队进步：在职场中很好地引导他人，使整个团队更上一层楼。
3. 善于沟通：因为对人际关系尤其在乎，因此非常擅长交流，能够收到其他人的共鸣。
4. 重视维持团队稳定：与enfj一样，INFJ十分关注他人感情，由此保持团队稳定并提高员工福利等，十分契合今天人人追求和谐的趋势。
INFJ领导的局限：
1. 处事独视频：坚持个人信仰，有时候会跟其他人产生隔阂。
2. 不善于批判剖析：由于强调理解和接纳他人，因此可能缺乏较强的决策能力和分析技能。
3. 压力承同时改变力不足：虽然能够支持他人和组织的发展目标，但应对压力时可能会不够有效。
总而言之，NF类型的enfj和INFJ都是出色的领导型别。他们都具备成为领导者的优质素质，都可以为团队带来积极影响。区别在于，enfj注重伙伴关系和情感交流， INFJ注重独立性和影响力。对于组织而言，不同的选择将取决于工作环境的要求和目标，以及不同领导类型个体的具体特点和价值观。