ENFJ是Myers-Briggs性格分类法中的一种类型，代表着外向、直觉、情感和判断。ENFJ的领导风格以人为本，注重维护员工的情感需求，充分发挥员工的潜能，以达到组织目标。
在领导岗位上，ENFJ天生具有卓越的人际交往能力和沟通技巧。他们懂得如何与员工建立良好的关系，并深入了解员工的职业需要和个人需求。ENFJ还具有极高的亲和力和同理心，能够理解员工的处境和感受，并为他们提供支持和帮助。
“ENFJ是能言善辩的聆听者。”这句话非常贴切地概括了ENFJ作为领导者应有的特点。他们善于倾听，并且能够提出有效的建议和反馈。同时，他们也敢于挑战员工的思考方式，鼓励员工成长和超越自我。
此外，ENFJ往往是快速行动的人。他们能够快速拍击问题，并积极采取行动解决问题。这种行动力和自信跟随他们无论在何时都保持头脑清醒且处决果断。
在ENFJ的领导之下，员工通常可以感受到一种相对宽松的工作氛围。ENFJ注重员工的喜好、需求和工作方式，充分考虑员工的感受，尽可能让员工更加愉快和满足地工作。
例如，ENFJ可能提供额外的培训和学习机会，以帮助员工拓宽知识和技能，同时提高员工的职业整体素质。同时，ENFJ也会根据员工性格进行工作分配，让员工更多地关注他们的兴趣点和优点，并有效利用他们的能力和潜力。
这些做法让员工感受到了被重视和赞赏，从而更加忠诚和投入于工作。 ENFJ的管理风格在激发员工的潜力，提高员工的工作满意度和绩效上表现出色。
Bob Chapman是美国私营公司Barry-Wehmiller的CEO。他在担任首席执行官之前，曾在加拿大担任过多年的销售、制造和经营管理的职位，同时也是一名ENFJ。
在Chapman的领导下，公司将员工视为最大的财富，并通过多项措施满足员工的需求和期望：包括实行灵活的工作时间表、豁免出勤制度、在办公室内设立游戏区、对薪水进行透明度管理以及协助员工实现个人事业规划等。通过强调人性化管理，Barry-Wehmiller转变为一家员工亲和的公司，事业遂也如日中天。
ENFJ的特点之一就是以人为本，Chapman很好地诠释了这个特点。他让员工感受到被尊重和重视的情感需求，同时也帮助员工发挥他们的潜力，并在业务上取得了出色的成果。
ENFJ风格的领导者是以人为本的领导者。他们注重员工的情感需求，并努力提高员工的工作满意度和绩效。如果您正在寻找一个Non-Task-Oriented型的领导者，ENFJ可能值得考虑。