MBTI人格类型指标认为，个体的人格特征可归结为四对二元对立的特征维度，即：内向/外向、感觉/直觉、思考/情感、判断/知觉。其中，ESJF和ENFJ是两种常见的人格类型。
ESJF：精力集中型组织者
（聚焦细节，客观分析）
ESJF是指偏向内向、感觉、情感和判断的人。他们对事物的关注点在于细节，能够很好地组织、管理和规划。在工作中，ESJF倾向于聚焦于任务，能够通过细致的规划，确保任务的完成。他们对事实非常敏感，容易发现问题并快速找出解决方案。在组织管理中，他们通常是杰出的领导者，能够通过有效的组织和管理，带领团队取得成功。
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ENFJ：宣传行动型教育家
（洞察他人，情感表达）
ENFJ是指偏向外向、直觉、情感和判断的人。他们喜欢帮助别人，并且擅长了解别人的需求和情感。在工作中，ENFJ倾向于强调人际关系，能够和他人建立深入的联系，并快速建立信任和合作。他们善于表达情感，善于从一个全新的角度去看待事物，因此往往可以为团队带来新的思路和想法。
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理解视角对比
ESJF和ENFJ两种人格类型有较为明显的差别：ESJF对任务的聚焦，着眼于细节的分析，喜欢规划和执行；ENFJ则更注重人际关系，侧重洞察他人情感及需求，对提高团队的协作和信任起到了至关重要的作用。这在实战中也是不难发现的。
案例1.关于人员选拔
当招聘一个管理岗位时，如果规划和执行的要求优先考虑，则ESJF的人可能是更好的选择；但如果招聘活动中更强调组织的团队价值观和文化特质，则更适合ENFJ的人选。
案例2.关于决策制定
在团队决策制定中，ESJF的作用表现在分析和规划，可以为决策层提供细节层面、专业精细、易执行的意见；ENFJ则比较擅长协调各方面的需求，能够帮助拓展思路和视角，帮助团队探索创新的方向。
行动优势对比
与理解视角类似，在具体工作中也会有不同的行动方式对应到这两种人格类型中。ESJF在工作中有很好的组织协调能力，她们通常更喜欢通过计划和规划，进而加强目标的达成，以此提高工作效率。然而，ENFJ倒是擅长于交流沟通与培育一种积极正向的沟通口风。他们能够通过谈话和交流帮助他人更好地了解自己的需要和情感，从而达成目标。
案例1.关于组织管理：
ESJF通常在管理团队时总会赢得人们的尊重，要求严格、规划科学、擅于利用团队成员资源等突出表现。而ENFJ则更懂得利用智慧，降低进取心中的负面影响（如决策犹豫、沟通不畅等），所有这些，都赋予ENFJ在组织管理领域中的更多价值。
案例2.关于个人成长：
ESJF更有利于自我提高和修正，他们思维严密且理性，意识到自己的优势和不足，并能够进行批判性的自我反思；而ENFJ则更具备在合群社区中汲取资源的能力，适合进一步开发和发挥个人的团队协作价值，包括丰富的个人资本以及共情推动组织共享文化等，从而为个人和组织实现协同作用。
ESJF和ENFJ两种人格类型在理解视角和行动优势方面都存在明显差异化，在工作和日常生活中的表现也各具特点。深入理解与掌握这种区别，将有助于我们更好地提高工作效率、协同性和个人成长。因此，为无论是团队建设还是个人发展，都应适时考虑ESJF和ENFJ两种人格类型的差异，灵活采取有效手段。