作为一种流行的人格类型指标，MBTI已经成为了很多企业、团队中应用较广泛的管理教育工具。其中ENFJ人格类型因其热情、亲和力和易于沟通的特点，被视为是一个优秀的管理者和谈判者。在职场上，如何让enfj特质成为优势，进行高效的管理咨询呢？
建立信任
enfj类型的人较容易建立起快速的人际关系，对别人充满感情和关心。在管理咨询中，enfj型人格的人需要利用这一优点，通过建立与客户的信任关系来促进咨询的进行。例如，在会面开始时，可以先热情地问候客户，几句简单的交流，让顾客有更多的安全感和信任。ENFJ型人格的管理咨询师也可以利用自己的情感智力，通过感性的沟通方式来表达他们的想法和建议。
开放沟通
enfj型人格通常是一个极富有感染力的人，他们的热情、激情和理解能力使他们成为优秀的沟通者。在管理咨询中，enfj型人格需要利用这一优点，促进团队间开放的沟通。例如，在会议期间，enfj型人格的管理咨询师可以营造一个安全、友好和宽松的环境，鼓励每个人发表自己的意见和想法，并且对团队内与会者的观念保持尊重。
精准分析
enfj型人格是一种充满想象力和创造力的人，但这并不意味着他们对于具体的事情没有关注度或不重视数据分析和实际情况。在管理咨询中，enfj型人格需要将他们对人文的洞察力和理解能力转化为对于情景的深刻认识和分析。例如，通过细致入微地了解他们的客户，enfj型管理咨询师可以分析客户的可能反应，并与客户协商确定对应的计划。
实战经验
enfj型的人通常是个具有良好想象力和积极进取的人，他们渴望从生活和工作中获取创造性的体验，喜欢去尝试新的事物。在管理咨询中，enfj型需要将这种创造性的力量和实际经验相结合，将自己的想法落实到生产实践中。例如，enfj型管理咨询师可以通过实际演练、示范或故事分享等方式丰富他们的经验和知识，助力团队成员有效实践。
enfj型的管理咨询师，应该根据团队及其成员的不同需求，选择更加恰当的教育方法，从而帮助团队成员更加积极主动地合作工作。目光开阔、真诚热情这些特点，能够让团队感到温暖、鼓励，提高生产效率，也能够激发团队成员间的思维创造力，推动企业成长。