ENFJ是指外向、直觉、情感和判断四种认知方式相结合的类别，他们善于沟通、理解和支持他人。作为一个ENFJ型的管理者，他们在领导团队、提高组织绩效方面发挥着重要的作用。但是，也存在一些缺点需要加以注意。
优点：
1. 具有强烈的责任感和使命感
ENFJ型管理者非常重视自己的使命和责任，会像推动自己的事业一样推动整个团队的进步，认为维护自己的道义标准比自己的金钱和能力更重要。
2. 善于口才，擅长沟通
ENFJ型管理者具有出色的语言表达能力和说服能力，他们可以为员工建立安全感和信心，构建积极向上的工作氛围。此外，他们同样善于倾听他人的需求和考虑，为公司带来更多更好的决策。
3. 热情主动，动力强大
ENFJ型管理者通常以积极、谨慎、悲，而且十分自我驱动涂使员工积极参与，激发他们的工作热情。总体而言，ENFJ型管理者能够创造一个富有活力、愉快、协调的工作环境。
缺点：
1. 过于情感化
ENFJ型管理者对团队成员非常关心，会倾向于以人为先，有时会放弃或减少完成某项工作来维护员工的情感需要。这使得他们在考虑扩大组织、谷底线和利润等工作方面容易受到个人情感的影响。
2. 过于乐观主义
ENFJ型管理者具有乐观主义和自信的特质，太过依赖个人心态对组织未来前景的看法未必正确，而此时若被其他外界冲击干扰，很有可能导致组织风险。
3. 具有任性属性
ENFJ型管理者通常是将他们行为准则看成了唯一正确的准则，这意味着他们有时会过分强调自己的个人愿望，而忽略员工、客户和其他利益相关者的想法。
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ENFJ型管理者拥有出色的领导能力和沟通技能，对员工有很强的关注和照顾。但是，过于情感化、乐观主义和任性等不足之处，也需要有意识地加以察觉并加以改正。总的来说，正确认识自己的发展需要，克服个性心理障碍，扬长避短；弘扬其优点，为公司带来更多的价值和影响，成为优秀的管理者。
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