MBTI性格类型分析理论源于心理学家荣格的心理学理论，将人的个性按照自身偏好的行为方式划分为16种类型。其中，ENFJ类型是一个非常特殊的类型，他们的第三个功能（倾向）即为TE（外向思维，逻辑判断），同时第一和第二功能分别为FE（外向情感，人际关系）和NI（内向直觉，未来想象），这就是我们要讨论的Te ENFJ。
一、Te ENFJ的定义与描述
Te ENFJ（以下简称ENFJ）主导的逻辑判断系统在决策和实现上非常重要。他们通过分析当前的信息，并努力确定最佳选项，以获得进一步的成功。他们通过用这些技能与其他人合作来完成任务。ENFJ喜欢与人打交道，享受帮助人们，同时他们也很容易产生影响力。
根据百度搜索下拉词汇，我们可以了解到ENFJ通常会被描述为“有展示欲的人”、“有组织的领导者”、“社交达人”、“表达非常好的人”等等。其中，“有组织的领导者”是最为恰当的描述，很好地体现了 ENFJ 的特质。
二、ENFJ的优势与弱点
2.1 ENFJ的优势
2.1.1 易于沟通： ENFJ 是非常擅长与人相处的人，他们能够迅速地发现和他们在一起的人的需要，并作出适当的反应，这使得他们成为了极好的沟通者。
2.1.2 应变能力强： ENFJ 有很高的灵活性，可以在各种情况下获得成功。他们很快能够适应不同的环境，并且敏锐地感知细节，使他们能够立即采取行动。
2.1.3 指导能力强： ENFJ 善于指导和帮助别人，能够很清楚地表达自己的想法，并将它们传达给他人。他们有着出色的领导能力，可以引导他人朝着正面方向前进。
2.2 ENFJ的弱点
2.2.1 过分关注他人： ENFJ 往往会过度关注别人，这使他们从自己的载体上抽离出来。他们可能会忽略自己的需求，并在过度关注他人时逃避自己的问题。
2.2.2 非常情感化： ENFJ 按照情感来做决定，而不是按照逻辑和合理性。这使得他们非常容易波动，往往在情感上受到影响，而不是从理智的角度去考虑问题。
2.2.3 在应对压力时表现欠佳： ENFJ 在面对压力时会变得十分不安定。他们往往失去方向感，不知道自己该如何解决问题，并变得愤怒、焦虑、抑郁。
三、Te ENFJ在职场中的表现
3.1 团队领导者
ENFJ通常在组织或相对正式的环境中担任团队领导者的工作。他们是敏锐的视察员，可以以不断有效的方式与团队成员进行沟通，并启发其最高的潜能。ENFJ通常善于制定，重新预期和控制目标，同时不断保持前进的动力。
例子：鲁迪.朱利安尼 (Rudy Giuliani)
作为曾经的纽约市长和美国的前总统竞选党手之一，朱利安尼在成功地促进了某些改革基础，管理了曾经严重恶化的城市环境等方面取得了巨大的成功。 他以其在掌握信息、停火服务以及协调团队成员之间关系方面所能提供的优势而著名。
3.2 消息传递者
作为与人高度交往的个体，ENFJ通常被指派向其他部门或公司同事传达信息，并保持沟通的畅通。这种外向性质使他们更容易理解各种说话方式，包括语言、口音、口吻等，从而确保各种沟通和合作的成功。
例子：布朗·晨星特（Bronwyn Cox），Sidney School Board的前主席
Cox 协会着许多志愿组织，建立了强大的网络连接，并成功地与各种组织合作。她有把握把信息快速传递给合作伙伴，认为这是成功合作的关键。
3.3 科技交际
虽然ENFJ更喜欢与人打交道，但在不断演变和扩大的数字社区时代，他们仍必须适应科技和这些科技为业务和工作提供的进步，因此在职场中展示出科技意识的同时．仍需要展现自己在领域专业中所拥有的洞见。
例子：乔•哈特曼 (Joe Hartman)，邦德大学区域校园的高级信息技术顾问
在他的角色中，Hartman 并没有被固定为真正的“极客”，而是在工作中建立了更多人际关系——而这其中就包括了让他敏锐反映教育现场被忽视的科技需求，并且获得可行的信息技术解决方案。
四、
这篇文章了Te ENFJ类型人员的定义、描述、优势和弱点，并分析了他们在职场中的表现。虽然ENFJ非常注重人际交往和掌握能力，但仍需要找到这两者之间的平衡，并在此基础之上，通过合适的方式达成目标。因此，Te ENFJ很适合担任那些既涉及人际交往，又包含团队管理和目标实现的职位。