在MBTI人格类型中，ENFJ类型也称为“教育家”、“领袖型”，这类人通常很受欢迎，有着魅力和感染力，是一个有头脑、有远见、口齿伶俐并过于关心他人的类型。而其中八项维度又分别代表何种特质呢？下面我们来一一拆解。
第一维度：外向(E)
外向者是寻求与外界不断互动交流的人，这也是ENFJ类型的一个突出特点。ENFJ 喜欢和人打交道，获得别人的支持和赞许，认为与人交流是一种宝贵的学习和成长机会。ENFJ擅长判断别人的动机和意图，沟通时更善于倾听对方的要求并且将其转换为自己的行动计划之中。当然，在社交场合中，ENFJ也善于表现自己，吸引别人的注意力和认同，成为领袖型人物。
第二维度：直觉(N)
ENFJ类型喜欢从抽象概念中捕捉到灵感，并能够将这些灵感转化成实际行动。他们追求创新和改变，不愿意被固有的假设和常识束缚，更喜欢从更高维度的透视角度去获取新的见解和认知。在日常生活中，ENFJ擅长从各种信号和线索中找到模式和规律，注意到隐含的问题和挑战，更能做出重要的决策。
第三维度：情感(F)
情感是教育家典型特质之一，ENFJ很容易感受到周围人的需要，并以高度的同理心和协作精神去协助他人。对于自己的感受和情感，ENFJ通常会给予充分的体现和表达，同时也能够吸收来自外界的反馈和认可。在管理和领导方面，ENFJ注重建立良好的人际关系，懂得如何调节和引导情绪，同时也能够坚定地判断和决策。
第四维度：判断(J)
教育家在判断上是非常清晰和果断的类型，ENFJ更是在行动计划和目标方面表现出了惊人的决断力。他们倾向于按照规则和计划，将未来的工作和活动安排得井井有条，迎接更好的结果和表现。而在处理重要的目标和竞争中，ENFJ更像是一只“战士”，洞察形势，步步为营，坚持不懈地引领着整个团队。
（教育）领袖者：ENFJ如何优秀地引导团队？
ENFJ类型的优秀领袖通常拥有强大的人格魅力、高度的情感认知力、清晰的思维和卓越的组织策略。在团队建设和管理方面，ENFJ非常擅长调动员工的情感，并利用数字化平台，使员工之间相互互助、合作、共同解决问题。下面，让我们看看ENFJ如何带领员工，迎接征服业务挑战。
1. 提交合适的组织结构
通过透明而严谨的组织结构，ENFJ可确保标准化过程（SOP）实施顺利，并让员工及时了解到组织的各种运作方式。此外，ENFJ还需要灵活地掌握给员工提供工具和技能培训，帮助员工以高效的方式完成工作，以及指导他们更好地开展创新活动。ENFJ需要不断领悟员工日常工作和特定事件的信息，并将这些信息整合成清晰的业务计划。
2. 在授权和指导之间取得平衡
在管理员工时，ENFJ需要掌握恰当的授权技巧。他们需要鼓励员工自行解决问题，但同时又要在成长过程中提供帮助和引导。因此，ENFJ需要对员工的优缺点有深度的了解，能够有效地调整各项职责，确保员工能在合适的时间至合适的地方施展自己的才能并发挥自我价值。
3. 借助电子化协作平台维系团队连接
随着科技的进步，许多创新应用已经出现在我们的工作和生活方式中。受益于云计算、同步协作、即时消息等新技术，全球团队的沟通与共享已大大便利。在这些技术的帮助下，ENFJ可以管理跨越国界的团队，提高业务处理的灵敏度和效率，以及优化团队各员之间的联系和交流方面。
：“教育家（领袖）型”人格类型的ENFJ依靠自己的魅力和感染力，不仅能够在团队管理中大展拳脚，还拥有成为一个出色领袖的其他优势。如果你是一位ENFJ类型的员工或企业主，想要赢得成功，记得多花时间培养强大的人际技巧并调整自己的职业目标，尽管有时会遇到挑战，但也相信自己终将能够实现心愿，并开创新的人生旅程。