MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是关于人格心理学的一种流行量表，其分类方式将人格类型分为16种。 ENFJ（Extraverted, Intuitive, Feeling, and Judging）是其中一种人格类型，也是一种高效的领导型格。
ENFJ在职场中通常非常出色，因为他们天生热情、人际交往能力强、有高超的洞察力和耐心，善于以理服人。他们容易感受到别人情感上的需要，并且能够积极地寻找创造性的解决方案。他们能够激发别人的潜能，从而成为团队中令所有人都能成功发挥自己才华的领袖。
了解ENFJ的优势
要发挥ENFJ的领导才能，我们需要先深入了解他们的优势。
1. 为他人着想：ENFJ非常擅长观察周围的人，并且总是考虑他们的需求和感受。他们会设法使团队里每个人都感到受到尊重，有价值感，这让他们成为优秀的管理者。
2. 沟通能力强：ENFJ的语言表达和社交技巧都非常出色，他们和他人之间的沟通总是流畅而明确，能够使信息传递到位，避免造成误解。
3. 人际关系管理：ENFJ可以敏锐地感知周围人的情绪和态度，并采取积极有效的方法来管控及处理。他们的领导方式往往比较开放，体谅员工，同时又有能力寻求符合组织利益的最佳方案，从而收获良好的人际关系。
4. 具备洞察力：ENFJ善于发现问题的跟踪路径，从而及时发现问题并进行及时处理。同时，他们的思维转换速度也非常快，可以帮助其他人更容易理解复杂的问题。
ENFJ如何发挥领导才能
1. 提高自我意识和情商：首先，ENFJ需具备对自己情感状态和情感管理的高度意识，清楚自己的优缺点，并且深入了解组织文化和团队成员特点，进而找到行之有效的领导风格，以更好地引导团队高效执勤或完成任务。
2. 重视开放性：ENFJ的领导风格通常十分开放，注重员工积极参与、贡献意见，在进行决策时也容易听从他人建议。开放的领导风格可以激发人的创造力，并吸引更多的人才加入团队。
3. 提供正面反馈：给予员工充分肯定和鼓励可以有效地增强其员工的归属感、责任感、成就感和信心。ENFJ应当在日常沟通中不断给予积极的反馈，并明确表态，鼓励员工优化并持续改进自身的表现。
4. 重视培训计划：ENFJ团队需要建立有效的培训机制，从职位要求、团队任务向员工个别发展方向和未来职业规划，以此不断帮助员工更新自己的知识和技能，进而完善团队的绩效管理和团队的战略推进。
ENFJ领袖能够有效地协调和组织团队成员来创造更大的价值，成为促进工作场所成功运作的关键人物。要想拥有ENFJ这样优秀的领导才能，我们需要谨慎地开展自我反思，并且深入了解组织文化和团队成员特点，以此不断完善自己的领导技能和经验。