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作为一位enfj领导，你是那个创造出温暖和谐氛围、懂得关心员工情感的“人性化管理者”。你不仅关注员工的生产力，更为重要的是关心他们的工作和生活质量。你深受员工的信任，能够调动员工的积极性和主动性。
怎样成为一位成功的ENFJ领导呢？
一、了解员工需要：最好的领导人是能够建立联系并了解组织成员的需求，这是enfj领导最为擅长的地方。enfj领导要时刻保持开放、敏感，了解员工的内心需求，并且有意识地营造良好的工作氛围。能够用自己的价值观和道德标准鼓励和支持员工去实现工作目标。
二、关注员工情感：enfj领导善于表达、交流，他们能够理解员工的情况，因此能够调动员工的积极性和主动性。enfj领导与员工之间可以互相分享经验和感受，为员工提供支持和建议，让员工感到重视和关心，有归属感和凝聚力。
三、走出舒适区：enfj领导需要拓展自己的知识和技能，跨越自己的舒适区。在工作中，需要时刻关注市场需求和发展方向，尤其是当遇到挑战和困难时，需要更多的思考和寻找最佳解决方案，并鼓励员工一起参与其中。
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enfj领导是一位能够以人为本的领袖，把员工的快乐和健康放在第一位，倡导良好的工作文化。如果你想成功地成为一位enfj领导型人物，了解员工需要、关注员工情感、走出舒适区是必不可少的关键特点。只有在这些方面取得了成功，我们才能真正成为一位以人为本、有影响力的领袖。