MBTI人格类型中，ENFJ-T和ENFP都属于“外向情感型”（EF）。
ENFJ-T：这一类型比较注重规范、秩序以及自我管理。他们通常会在社交场合扮演领导者或导师的角色，善于挖掘他人的潜能，以及指导他们成为更好的自己。ENFJ-T在他们的生活中经常寻求有意义的人际互动，在团队工作中，他们会尝试和每个团队成员建立紧密联系，在这种情况下，他们通常会被描述为理想的团队领袖。
ENFP：这一人格类型比较追求创新与自我探索。他们通常是非常富有想象力和激情的人，善于找出具有共性的事物。事实上，ENFP非常善于使用他们的直觉，通过摆脱思维定势，为他人带来突破与启迪，ENFP尤其善于与他人分享自己的灵感。
ENFJ-T和ENFP的相同点
虽然ENFJ-T和ENFP在很多方面存在差异，但是他们也有很多共同点。首先，他们都非常关注自己以及他人的情感和需求。因此，在交往中，他们通常是富有同情心与温暖友好的变革者，这一特质也使得他们在人际交往中比较得心应手。此外，ENFJ-T和ENFP还都具有追求自我提高和自我探索的热情，从而带领他们去创造更加优秀和有创造性的生活。
ENFJ-T和ENFP的不同点
虽然ENFJ-T和ENFP之间存在一些相同点，但是他们的个人偏好和处理问题的方式的确存在明显不同。 首先，ENFJ-T通常更加倚重规范和条理。他们通常会通过制定规则来维持组织的正常运转，并尝试让团队内的每个成员都遵守这些规则，以实现顺畅、高效的协作。相比之下，ENFP更多地关注于激发团队成员的灵感和潜能，通过独特的想法和灵感启迪他人创造他们自己的成就。
其次，ENFJ-T通常将决策权交给团队中的成员，在处理棘手问题时，他们通常会花费时间收集各种意见，然后再做出最终决策。而ENFP则可能更倾向于打破传统的束缚、反潮流思考、寻找新的创造性解决方案。
例子与建议
在实际生活中，ENFJ-T和ENFP都有很大的发挥空间。例如，在一次商业会议中，ENFJ-T可能会扮演会议主持人，发挥其优秀组织能力以及引领成员学习技能的激励能力，来达成会议的目标。而同为外向情感型的ENFP则可能会以保持清晰、先导式的目标设定让成员参加到实践、风险投资或新产品开发等领域中，通过这种方式以推动团队出色完成任务。
ENFJ-T和ENFP都有着自己原创的特点，其尝试以自己的方式去为组织和个体的发展创造更好的空间和机遇。但是，我们也不能忽视他们的差异，因此，在交往中，需善于根据不同的情况和不同的角色，搭配方式最佳化进行协作，以避免产生矛盾、阻碍合作达成。