MBTI，即著名的时间划分指标测试，它描述了人们的思考方式、个人性格的偏好以及与他人互动的方式。其中，总经理人格和竞选者ENFP为其中两种类型。本文将从人格特征、职场应用方面解析这两种人格类型，并探讨在实际工作中如何发挥优势。
1. 总经理人格（工作狂魔）
总经理人格是一种强大的人格类型，他们是构建绩效卓越组织的高度动力驱动者，性格特征包含极高的职业道德、领导才能和决策能力。其主导的认知功能是外向性、感性和思维。总经理人格型的人是不懈追求进步和完美的推动者，在完成目标的过程中需要确保他们的方法精益且高效。
1.1 总经理人格在职场的应用
总经理人格适合任何需要快速反应和高度决策力的环境。他们始终隐藏着一种动力，密切关注变化和机会，懂得敬畏市场的基本法则。无论是在极具挑战性的企业环境中还是在政府和非营利组织，总经理人格都有很强的适应性和领导能力。
1.2 总经理人格的劣势
总经理人格与当今的竞争环境有些时候产生冲突。更具分析力的能力可能在紧迫情况下似乎被缺乏。这种类型的人需要吸取更多的观察和聆听技能，在寻找变化和风险的过程中确保团队成员的分配和管理的公正性。
2. 竞选者ENFP（理想主义者）
ENFP型的人理想主义者，他们具有丰富的内部情感世界，总是充满着激情和动力。他们趋向于用一种较为未来向的和科幻故事般的方式去看待世界。作为一种理想主义者，竞选者ENFP总是知道如何使每一个人都感到重要，并总是以积极的态度去面对问题，拥有较高的社交技能，因此ENFP型的人很容易与人建立深刻的联系。
2.1 竞选者ENFP在职场的应用
竞选者ENFP型的人适合那些允许他们发挥创造力和想象力的岗位。他们最适合的职业是有很强的竞争性的，如销售、营销、影视制作、写作等。ENFP型的人会在事业上通过变革和与团队成员紧密合作来实现自己。
2.2 竞选者ENFP的劣势
ENFP型的人趋向于太过理想主义，有时会忽略问题的实际环境和可行性。他们优秀的社交技能可能导致过分关注个人关系而忽略了工作绩效的重要性。此外，偏重情感、直觉和擅长处理不稳定、复杂的情形，他们需要深入扎根于分析工具，特别是那些因实证科学而取得广泛认可的工具。
3. 总经理人格和竞选者ENFP的对比
总经理人格和竞选者ENFP在以往众多的研究中表现出显著的不同。总经理人格是一群强势和明确定向的人，把焦点放在快速吸收信息、采取决策，并且把这些决定贯彻下去。相比之下，竞选者ENFP主要着眼于制定理想的愿景和方向，关注形象和品牌塑造，并在组织内建立积极合作的关系。
纵观整个职场，总经理人格和竞选者ENFP需要注意的是他们各自类型的劣势，这些劣势可能影响他们的工作表现和领导风格。然而，如果能够充分发挥两者的优点并消除劣势，总经理人格和竞选者ENFP的个性和技能将能够积极地影响组织的成长和成功。