ENFP是Myers-Briggs人格分类法（MBTI）中的一个类型，代表着外向、直觉、情感和感知这4个因素。那么这样的ENFP型人格是否适合成为项目经理呢？本文将会对这一问题展开探讨。
ENFP型人格优点：
1.擅长沟通
ENFP善于沟通和交流，与团队成员打成一片很容易。在项目管理中，经常需要进行多方面的沟通和协调，因此ENFP的这种特质非常适应项目经理角色。
举个例子，在企业内部，一个新项目需要多个部门合作完成，而这些部门大小事务不一，在处理项目问题时需要对彼此的需求进行平衡，协调和沟通。ENFP的快速思维和直觉使他们易于抓住核心问题，并找到有效的沟通方式，以提高项目成功的可能性。
2.富有创造力
ENFP有不同于其他类型的创造力，他们善于思考创意，能够将不同的观点融入其中，使项目更为全面和多元化。私企在做创新时，往往需要团队独立思考和快速反应，ENFP凭借自己的创造力就能够快速的把线索捕捉住，并在团队内展现好的领导能力。
3.对人有影响力
ENFP在任何时候都想要帮助他人，还乐于支持他们的想法和计划。这使得enfp型人格非常适用于项目经理角色，因为，一个好的项目经理不能只有技术和管理方面的素质，还需要拥有很好的人际沟通能力和预感力，善于赢得员工的信任并带领他们前进。
enfp型人格缺点：
1.难以集中精力
ENFP的富有想象力同时也使他们能够轻松地思考许多不同的观点。但是，无妨会导致他们无法集中精力，特别是在大量繁琐、重复性的任务上。当项目中出现类似的重复性安排时，可能会有些失去耐心。
2.过于敏感情绪化
有时候ENFP过于敏感和情绪化，这可能使得他们有时不愿意公开表达意见或委员会讨论。
3.容易分散注意力
ENFP有很强的探索欲，但缺乏实施计划的耐心和能力。因此，当与具体的实施问题相遇时，ENFP可能会变得感情化，容易分散注意力并无法专注于解决问题。
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ENFP作为项目经理，因具有出色的沟通能力、而且富有创造力，快速思维和直觉，有收获团队信任并为他们做决策的能力，与人沟通时充满热情和自信，并在其他人身上激发激励员工的能力和倾向。虽然ENFP的注意力集中度和情绪控制方面还有待提高，但在总体上，ENFP是一个优秀的项目经理。
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