（社交能力、特点、优缺点）
ENFP是指外向型、直觉型、情感型、知觉型人格，这种人格类型的人常被视为是一种可爱、灵活和生动的个性，他们倾向于以强烈的情感为推动力来组织他们所涉及的人和事。这种人在团队中往往能够推动气氛，激励和促进各项工作的顺利展开，因此适合成为领导者。
ENFP领导者非常关注他们团队中每个成员的有效性和发展，并且通过帮助成员发挥他们的长处和潜力而激发他们的动力。他们重视人和关系，善于把握人的内心想法和需求，敏锐地感知到团队的情感气氛，因而能够调动团队成员的积极性和热情。ENFP领导者总会坚持以实现个人目标为同时位于牵引点，以协作为基础的方式向团队灌输他们对目标的热情，创造一个令人愉悦和发展的工作场所，从而实现团队目标。
不过，ENFP领导者可能会被他们独特的性格限制。以下是关于ENFP领导者的一些特点与优缺点。
ENFP领导者是真正的社交达人。他们能够快速地建立联系，并且可以和不同类型的人沟通。在团队中，ENFP领导者的社交能力非常有用，因为它允许他们迅速了解团队成员的需求和想法，并协调不同个性之间的矛盾，在组织内部保持和谐气氛。
ENFP领导者具有独特的特点，包括：
- 创造性和创新：ENFP领导者非常具有创造性和创新精神，能够在商业和技术方面带来新的想法和方法。
- 抱负和动机：ENFP领导者充满决心、充满能量以及动机，他们的目标明确，对成就充满自豪感和成就感。
- 迎合和表演：作为奉行人际关系和喜欢表演的人，ENFP领导者在履行自己的职责时非常善于表演，以此吸引注意力和获得支持。
ENFP领导者具有如下优点：
- 善于激励人：ENFP领导者能够理解和赞赏其团队成员，对他们进行有效的奖励与激励，从而激励团队成员的积极性，并创造出积极向上的氛围和一致性。
- 适应性强：由于在思考问题时，会充分考量所涉及因素而不仅仅看到事物的表面，因此ENFP领导者也会很好地适应团队中的变化和挑战。
- 吸引力大：ENFP领导者能够从各个角度接近人，可以使得更多的人愿意相信他们，支持他们，这对于争取团队成员的背书和联盟非常重要。
ENFP领导者的劣势集中在下列几个方面：
- 难以聚焦：ENFP领导者容易蹦跶得太快，无法持久地保持他们对于每个事物的兴趣与狂热。他们可能遭受承诺过海洋的失落，并且常常难以基于长远的职业规划思考感性选择。
- 对各种变化过度敏感：ENFP领导者有时过分关注周边的细节，对于事物过于挑剔，过分担心一些不必要的方面，这会浪费时间和精力，减少团队整体进展。
- 难以接受批评：从社交价值观出发，ENFP领导者不愿面对任何形式的批评。因此，当其他人对他们的观点作出反馈时，很容易失落或愤怒，这会影响他们对于团队的健康发展。
（擅长的任务、育人特点、领导风格）
想要激发ENFP领导力，团队成员应该：
- 与他们开放、真诚沟通。ENFP领导人需要了解细节以及如何在许多可能性中选择正确的方向。因此，让他们感到受欢迎，鼓励他们支持自己的主张并寻求反馈，可以为团队打下良好的合作基础。
- 重新定位工作目标。ENFP领导者热衷于超越期望您发掘全员的潜能和能力，因此，请确保每个团队成员都知道他们的定位与目标，并且他们的贡献正在助力团队达到共同目标。
- 提供多样性：ENFP领导者需要多样性的环境来实现长处，因此需要各种各样有挑战的工作和工作条件。例如，让他们与不同类型的人工作，在不同的项目中获取经验，并在不同时间和地点共事。
ENFP领导风格既具有体现自己个人欲求、希望提高服从度，也注重组织的整合和发展， 这种风格在全球影响广泛，成功地应用在企业管理和领导发展培训。ENFP领导人常常被视为非常好的教育者，因为他们会鼓励学生在他们的定位和个人兴趣方面自由探索。在创造性的工作环境中，ENFP领导人能够激发全员积极参与和贡献，实现团队在竞争中取得优势和胜利。