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作为ENFP的老板，你需要寻找一个能够与你互相尊重和信任的高管，因为你会需要一个能够与你一起激发员工的创造力和动力的领导者。
首先，你需要一个亲近的领导者。enfp喜欢与人打成一片，因此你需要一个能够在工作之外的时间去交流和建立更为深入的人际关系的领导者。这位领导者不仅仅是你的上级，同时也是你的朋友。他们应该对你的兴趣和爱好感到好奇，并提供支持和鼓励。这会让你感到更加受到重视，并且能够赋予你更多的灵感来驱动公司的创新。
其次，你需要一个自由的领导者。enfp的老板通常希望能够有所自由，可以根据自己的想法和意愿来进行决策。而寻找一个同样具有这种自由思维方式的领导者非常重要。这样的领导者会把信任放在第一位，相信你有足够的能力去做出正确的决定，并且支持你在各个方面进行调整和运营。
最后，你需要一个能够激励你的员工的领导者。enfp通常非常注重创造力和灵感，他们需要一个能够激励这些思维方式的领导者。这位领导者需要比你更为专家，而且能够给你提供启示性的观点，这样你才有可能产生更多的创新点子并激情地分享给自己在公司工作的员工。
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例子：罗杰·费德勒和托尼·戴斯在任职期间就是一个成功的enfp的老板和自由的、亲近的领导者。事实上，罗杰认为托尼是他决策最为信任的人，并且他们的友谊关系得到了极大的加强，从而使得他在职业生涯中稳步增长并有很好的表现。