在职场中，我们遇到的老板形形色色，有负责任的、温和而高效的，也有目光短浅的恶劣的。那么，如果你的老板是一个ENFP类型的人呢？enfp（外向感觉型、直觉型、情感型、感知型）是一种非常有趣、有魅力的人格类型。他们深受公司和团队欢迎，以他们充满创意和热情的个性而闻名，但是，enfp老板也许会落入坑，例如亲近自己的员工，同时忽视行政层面的工作。本篇文章将会阐述enfp老板的相关特点及注意事项。
enfp老板的特征
1. 创新能力
enfp老板在公司中通常是独具慧眼的策划者——富有想象力而敏感。他们注重员工的灵感和创意，并不断地激励他们去尝试。enfp老板倾向于与员工建立亲密的关系，因为这可以让他们更深入地了解员工的需求，从而更好地支持和指导他们。
2. 激情和能量
enfp老板充满能量和乐观主义。他们的开放性和阳光性格使人联想到夏天鲜艳的花朵。当enfp老板感到兴奋、激动或快乐的时候，他们可能会分享这个愉悦的感受，并邀请员工们一起分享自己的喜悦。
3. 对多样性的关注
enfp老板非常关注多样化。在招聘和培训员工方面，他们通常会尝试不同的方法，以寻求最佳的结果。在公司中，enfp老板所接纳的员工背景多种多样，并且强调员工互相学习和支持。
enfp老板的优缺点
优点：
1. 对员工好，维护团队稳定。enfp老板温暖、敏感，很会倾听员工，并提供实质性的辅导，这些优点可以促进员工信任和反馈，从而创建更加融洽的企业文化。
2. 具有好奇心和创造力。enfp老板喜欢探索尝试新事物，并认为自己通过创造新问题或者解决其他困难问题可以为公司带来价值，不断地激励公司的创新。
3. 能够积极地影响组织。enfp老板天生有一种魅力，能够鼓舞他们周围的人，包括员工、客户和竞争对手等。这种能量可以为公司带来更大的口碑宣传和影响力。
缺点：
1. 非常敏感 有时在情绪上容易波动不定，这可能导致enfp老板情绪化并做出少思考的决定。此外，他们也可能过分关注对员工的情感反应，而忽视重要的行政角色，如财务管理和预算规划，因此，enfp老板需要意识到自己的亲近观点，并确保不会牺牲业务目标。
2. 过于乐观。enfp老板通常以积极和乐观的态度面对困境，这很好，但当遇到些许问题时，他们也容易被吹捧。此时，enfp老板可能会忽略真正的状况，而会面临潜在的风险和问题。
3. 容易分心。enfp老板充满想法，但却有可能缺乏实现这些愿望所需的时间和资源。他们需要记住，有效的组织与规划非常重要，否则就会失去目标方向。
如何管理enfp老板
1. 鼓励亲密关系和心理辅导。
enfp老板与员工建立紧密关系的方式是给员工尽量多的情感联系。当员工感到自己有依托的同时，enfp老板能够更好地支持他们的成长和发展。
2. 确定并强调明确的目标和行动计划。
enfp老板需要规划出公司的重要任务和战略性目标，并且明确行动计划和书面指导。这将有助于enfp老板保持目标内在联系的思维，同时加强管理知识和责任。
3. 维护清晰的财务制度。
enfp老板应该建立财务管理团队以帮助公司更好地管理经济差异。他们需要监视预算、控制成本以及分配和审查开支，并听取与监督其他团队合作的意见。
4. 建立反馈机制。
enfp老板需要更新员工绩效数据，这可以有助于enfp老板指导并鼓励员工，通过数据找到企业利益最大化的方法，并能更快地处理问题。
例如：美国肯塔基州顶级的厨师、顶级的食品评论家，以及肯塔基州博物馆和图书馆的首席执行官杜威·克雷（Dewey Crowe）是ENFP。他们创始了一家咖啡店，试图让动荡的社区靠团队合作实现成功。克雷承认，咖啡集体体验在贡献于一个板块的同时，增强了文化多样性并作为社区的焦点。这个概念驱动了三个地方的咖啡舍的开业，并鼓励了多角化文化的社区活动。