Enfp是指具有外向、直觉、情感和感知特点的人格类型。这种人格类型的人通常很活跃、热情和好奇心，擅长在人际交往中建立联系并取得成功。然而，即使ENFP有这些优点，他们却不适合做执行。为什么？以下是详细解释。
enfp天生充满了创新精神和自信，往往会在短时间内想出很多新的点子。然而，他们却缺乏长期的耐心和坚持力。enfp更像是发起者和启动者，他们擅长激励和鼓舞别人，但是如果需要长时间地坚持某件事情，enfp很难做到。他们更喜欢下一个新的创意，而不是深入挖掘现有的项目。
在百度下拉搜索词中，我们可以看到“enfp做事不够坚持”是人们普遍对这一人格类型的评价。这也说明了enfp不适合做执行的问题。
在工作中，enfp往往会遇到许多难以预测的情况。虽然他们非常善于处理这些突发状况，但是相对较弱的组织和时间管理能力会使enfp很难管理复杂和重要的项目。
enfp往往很难确定优先事项，也不太习惯按部就班地完成每一个任务。他们更倾向于从一件事情转到另一件事情，直到最后满足了内心的好奇心和目标为止。这种冲动的行为使enfp很难保持工作的稳定性和高质量。
在百度下拉搜索词中，我们可以看到“enfp的工作习惯”、“enfp不善于计划自己的时间”等问题反映了enfp在组织和时间管理方面的局限性。
enfp总是在情感和感性方面表现出色，他们对待事物的态度往往是由内而外的，这又会导致他们的主观好恶和感性判断会影响他们做事的客观性和公正性。
由于enfp的情感化和主观性特点，他们往往更注重和重视自己的感受和直觉，而不是依据客观事实来做出判断。这使enfp在执行任务时可能会错失一些关键细节或采取过于主观化的决策，影响结果的评价。
在百度下拉搜索词中，我们可以看到“enfp 在工作中的优点和缺点”、“enfp 的职场优劣势”等问题也反映了enfp 的情感化和主观化对于工作和执行方面的不适合。
enfp是个充满活力和创造力的人格类型，但他们的不耐烦和缺乏耐心，还有组织管理能力上的不足，在做执行方面都表现得不尽如人意。虽然enfp也能成为优秀的领导者、创意人员，但是对于重复性的任务和具体实践方面，他们并不是最佳的选择。
参考文献：
1. Reich, J. K., & Ferrara, L. R. (1998). Type talk at work revised: How the 16 personality types determine your success on the job. Dell Publishing.
2. Belton, K. T., & Neese, R. (2000). The importance of personality types in career choices: An empirical study. College Student Journal, 34(3), 357+.