作为MBTI人格类型中最为独立、果断和目标导向的类型，ENTJ（Extraverted Thinking with Introverted Intuition）非常适合担任高管、企业家和ZZ家等领袖职位。但是，在实际应用过程中，他们有时可能会遇到一些瓶颈和挑战，这就需要他们进行自我探索，以开启领导新篇章。
ENTJ一三循环是指其认知功能的顺序，即在ENTJ的认知功能中，第一主导的是外向思考（Te），其次是内向直觉（Ni），然后是外向感觉（Se），最后是内向情感（Fi）。这种认知功能的排列顺序，决定了ENTJ在处理问题和决策时的优先顺序和方式，同时也决定了他们在不同情况下的表现和适应性。
ENTJ一三循环（面对挫折，如何突破晋升瓶颈）
作为一个强势和目标导向的类型，ENTJ往往会在个人或职业生涯中遇到一些挫折和瓶颈。在这种情况下，他们需要更好地探索自我、定位自我，并寻找新的突破口。
面临挫折时，ENTJ需要首先意识到自己当前的困境和瓶颈所在，这将有助于他们更好地定位自己及目标。传统MBTI测试已经出现了很长时间，ENTJ在职业选择等方面也需要进行合适转型，任何事业都可能出现危机，此时需要有摸索转型的一系列实践。接下来，ENTJ可以从自己的优点和潜力出发，比如其创新性、目标导向、自信心、果断行动、决策调节优势等，寻找突破口和新的机会。
例如，在工作中某项重大的决策被否决或者令公司面临很大的压力时，ENTJ可以运用自己的外向思考优势积极主动地收集、分析关键信息和知识，同时注重内向直觉的引导，从而更好地探索未来方向和可能的解决方案，在集体的帮助下应对突发情况，推动个人和团队进步。这样做不仅可以缓解ENTJ的心理压力，同时也可以提高自己的经验和能力，保持个人或团队的优良氛围和活力。
ENTJ一三循环（如何开启领导新篇章）
ENTJ在职业生涯中常常面临着理念、目标、规划、组织、授权等方面的挑战。然而，对于ENTJ来说，创新和领导性都是需要关注的。因此，为了开启领导新篇章，他们可以从不断探索与适应和创新能力的培养入手进行实践。
首先，ENTJ需要通过发挥自身的优势，获取更加深层次的自我认识，并培养出自己的自控力和情绪管理能力，同时还可以借助外部资源, 例如，合适的教练、导师、团队或社团等，以交流和学习为基础, 辅助自己的自我提升。其次，他们需要学会灵活变通, 掌握不同时间、地点和人群的处事模式和方法，尝试创新和突破现有框架以及有助于改进现有的每一项工作。
比如，当ENTJ将领导力扩展到多元化领域时，可以不断地参加培训班、会议、展览会等，以拓展独特的视野和交流，同时可以以高效和果断的方式扩展工作范围，使其与不同背景和需求的人达成合作。这样的多元化数据收集方式，如同科研过程中摸索方法，能够更好地获得更加详细的信息和了解目标人群，并在这个过程中拓展自己团队的价值和竞争优势。
ENTJ一三循环是他们职业生涯和个人发展探索的最重要维度，需要持续学习和提升，适应变化，把握机会，开启领导新篇章。