在MBTI类型中，ENTJ是指外向、直觉、思维和判断的人。在职场中，他们非常善于分析问题和制定计划，具有超群的领导能力和组织技巧。但也有一些人将ENTJ描述为“恶”的类型。
为什么会有人将ENTJ描述为“恶”的类型呢？这涉及到ENTJ的一些负面特征，比如冷漠、强势、盛气凌人等。下面我们来逐一探讨。
一、冷漠
ENTJ通常是以任务为导向的。在工作环境中，他们可能会忽略部下的感受和需求，只考虑实现目标。这种冷漠的态度可能会给人留下不好的印象，让人觉得ENTJ缺乏人情味。
二、强势
ENTJ通常非常自信，并且富有说服力。在组织和领导团队时，他们可能会过于强势，让组员感到压力和被支配的感觉。在一些情况下，这种强势可能会演变为霸道和拿人家的命做儿戏。
三、盛气凌人
由于ENTJ表现出强势和过于自信的特点，他们有时会让人感到盛气凌人。这种态度可能会让ENTJ的同事、部下或者下属感到受压制和受鄙视。
以上3个特点是ENTJ被描述为“恶”的主要原因。但是，这并不意味着所有ENTJ都具备这些负面特征。在实践中，许多ENTJ可以非常成功地管理团队，与组员建立良好的关系。他们可以意识到自己的缺陷并加以改进，以便更好地与员工合作。
让我们来看看一位成功的ENTJ领导者，Facebook的创始人马克·扎克伯格。尽管马克·扎克伯格通常被描述为高傲和冷漠，但他的成功不仅仅建立在技术方面，更建立在他对人性的深刻理解以及对员工需求的关注上。他也承认自己不是完美的，但是他知道如何将负面特点转化为优势。
从这个例子可以看出，成功的ENTJ领导者并不一定是“恶”的人。他们可以学会促进组员的发展和组织的和谐，提高员工忠诚度，并让组织实现目标的同时体现出人性、尊重和关爱。
一下，ENTJ作为一种MBTI类型，由于其强势特点，被描述为“恶”的类型。但是这只是极端情况下的表现，也不能代表所有ENTJ。成功的ENTJ领导者可以通过改进自己的方式来促进组员的发展和组织的发展，从而取得成功。