作为MBTI中唯一一个外向型、思维型、理性型、结构型的性格类型，ENTJ是一个爆发力极强，富有领导力和掌控力的人。他们善于管理人际关系，做出决策并且在工作中追求高效率和最大收益。
然而，在实践中，这样一种性格类型很容易出现过度自信、固执、缺乏耐心等负面特质，因此，让entj充分发挥其优势，同时避免劣势，需要我们采取一系列的管理措施。
1. 授权
首先，作为一个委任性格类型，entj需要接受他人的支配和指导，以及信任和授权。对于他们来说，最令人沮丧的事情是遇到无法信任的员工。如果他们能够建立信任的关系，并与组织中的其他职员交换想法，entj将会在组织中更加有价值。
2. 逆向反馈
明确的、逆向的反馈是很有价值的。尤其是当与客户或合作伙伴、供应商的合作关系中。可以通过问一些问题，讨论细节来达到构建反馈并帮助entj提高信任的目的。
3. 提供挑战性的工作环境
entj需要一个具有挑战性的工作环境能够让他们充分发挥其领导潜力，进而实现个人成长和组织发展。对于entj来说，完美的工作环境是那种富有挑战性，需要创造性思考和决策制定的。
4. 引导entj发挥自己的优势
为了发挥entj的领导潜力，就需要确保他们能够始终掌握掌控团队的决策。同时，也需要引导entj向外寻求支持和合作，避免出现自我中心或单方面的决策。
5. 赋予entj成功的机会
在保证entj自尊和自信的基础上，将工作转化为实际的成功机会。可以通过为entj提供更多的责任，鼓励他们创新性地解决问题，创造新的价值。
最后，对于entj以及其他MBTI类型的员工来说，一个积极、开放的组织文化可以安抚entj的天性，同时促进个人发展和整个组织的成功。
而对于企业领导者来说，了解entj能力和性格的特点，可以使他们更好地布置任务和指导员工，进而实现舒适、创造性、高效的工作环境。