作为MBTI人格测试中的一个类型，ENTJ是指向外倾（E extraversion）、思维（T thinking）、判断（J judging）和掌控（dominance）的类型。他们通常自信、有决断力，善于组织计划，常常具有领导才能。
特点：
1. 自信：ENTJ通常性格强势，具有强烈的自信心。他们相信自己的能力和经验，很少受到其他人的影响。
2. 领导能力：ENTJ天生就是领导材料，具有出色的组织和计划能力，对任务和目标非常重视，通常会竭尽全力去实现自己的目标。
3. 坦率、直言不讳：ENTJ喜欢直截了当地表达自己的观点，对待问题非常理性化，丝毫不掩饰自己的想法，而且希望他人也能这样对待自己。
4. 敏锐和好奇心： ENTJ非常有智慧和学习的能力，他们通常会保持头脑清醒和好奇心，关心新鲜事物和发展趋势，并深入探究。
优点：
1. 独立自主：ENTJ习惯于领导并管理事务，能够脱离其它人的帮助，独自完成各种任务。
2. 做决策：ENTJ非常擅长于做决策，并且在做决策时较为理性，不被情感所干扰。
3. 高效执行：由于ENTJ善于计划和组织，所以他们能够高效地执行计划。
4. 成功导向：ENTJ非常注重成功，他们通常努力实现自己的目标，而且经常取得成功。
缺点：
1. 不易接受批评：ENTJ相信自己的力量，对于任何的批评都不愿意轻易地接受。
2. 过于强势：ENTJ通常表现得过于强势，太过于控制环境和凌驾于他人之上，容易给人留下傲慢、独断和恶劣的印象。
3. 易于焦虑：由于他们对成功充满着追求，所以ENTJ有时会因此产生高度焦虑或者压力。
4. 缺乏耐心：由于ENTJ特别强调效率和速度，可能会表现出对于一些细节抱有不太耐心的态度。
在企业管理中充分发挥ENTJ优点：
1. 在团队首先选任董事长或CEO级别高层领导，由他们指导制定和执行策略方案。
2. 培育企业战略规划或品牌定位的公司文化，鼓励员工人人都可以为企业解决问题，保证企业系统性的运营。
3. 在聘请员工时，尤其对招聘高端核心人物，从技能、经验和属性上的全面满足，并与ENTJ的价值观和企业文化相匹配。
4. 鉴定和培育公司未来的领导者，通过培训提高人才的领导和组织能力，并将其赋予足够的自主权和自我决策能力。
5. 在公司内建立预算、政策、程序、流程等规定，建立明确而透明的商业关系在INS中分享企业目标与实现方法，提出改进意见等进行对话，促进公司健康快速成长。
ENTJ是趋向积极上进的领袖人物。他们非常善于发现问题并解决问题，使得他们在企业团队中非常有价值。通过在企业管理中充分发挥ENTJ的优点，可以提高企业的竞争力，获得成功！