作为典型的“指挥官”类型，ENTJ通常是冷静、理智且自信的，善于在高压和不确定的环境下做出明智的决策。他们是领导者和组织者，经常担任重要的管理职位。然而，对于ENTJ来说，太过注重细节并非其所长，他们讲究的是效率和结果。
（不擅长细节管理）
从百度下拉搜索词中可以看到，有许多人都认为ENTJ不擅长细节管理。这主要是由于ENTJ注重的是整体的思考和眼光，而缺乏耐心和细致。他们善于将复杂的信息转化为可行的行动计划，但对于繁琐的细节却不那么感兴趣。
比如，在公司里开会时，ENTJ可能会将精力放在解决最重要和最紧急的问题上，而对于一些细节要求，比如会议桌上的电源插座能否与电脑连接，这些问题可能就被忽视掉了。
（工作中的细节挑战）
尽管细节不是ENTJ的强项，但在某些情况下，他们仍然需要面对细节。
1.项目管理：在项目中，常常需要考虑各种杂七琐碎的细节和变量。作为项目主任或团队领袖，ENTJ需要通盘考虑，将细节与整体融合起来，以确保项目能够成功完成。
2.财务管理：ENTJ在进行财务管理时，需要了解和计算各种成本、预算和报告。这不仅需要数学技能，还需要注重精度和细节，以免出现错误或误差损失。
3.人力资源管理：ENTJ需要处理员工的招聘、培训和晋升等各种工作。这需要他们关注员工的个体需求和适应度，以制定出有效的人力资源方案。
（如何解决细节困境）
对于ENTJ来说，需要找到一些方法来帮助自己解决细节困境。以下是一些实用的技巧：
1.把细节交给别人：作为领导者，ENTJ应该学会信任自己的员工，并且知道什么事情应该让别人去做。找到一个能够承担细节工作的员工，将细节交给他们去处理，这样可以减轻自己的工作量。
2.把细节归类：在面对许多个细节时，ENTJ需要学会将其进行归类和分解，找到共性并进行系统化的思考和处理。这样不仅能帮助他们更好地处理细节，同时也能提高效率和减少错误。
3.发挥互补性：ENTJ可以寻找那些善于处理细节的人或同事，与他们合作来解决工作中的繁琐事务，发挥互补性以提高整体工作绩效。
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虽然ENTJ在处理细节方面可能存在一定的不足，但是他们通常拥有坚定的意志和目标，以及远见卓识的眼界，能够将这些优点转化为组织和领导方面的超强能力。只要能够正确地应对细节问题，ENTJ一定能取得更加出色的表现。