MBTI是一种认知心理学理论，通过个性心理测量工具可以评估人类的人格心理类型。而ENTJ-T和ENTJA都是典型的ENTJ人格类型，大致上是相似的，但有些差别。这篇文章主要讨论如何从ENTJ-T转化为ENTJA并打造卓越领导力，同时对于百度下拉搜索词“ENTJ-T和ENTJA的区别”也会进行解答。
1. ENTJ-T和ENTJA的区别
ENTJ-T指的是那些倾向于思维和决策的人，但是对于情感和行动掌控的人较少。而ENTJA是对于情感和行动掌控都很强的人，自信、果断且爱冒险。ENTJA是个完美的领袖，能够在极为复杂的情况下做出勇敢而果断的决策，并全身心地付诸行动。也就是说，ENTJ-T需要加强情感和行动控制的能力，才能成为高效率的ENTJA领导者。
2. 如何从ENTJ-T转变为ENTJA
（1）发展情感掌控
首先，情感掌控力是建立成功领导力的最重要因素之一。当一个领导者有良好的情感掌控技能时，他们更容易获得信任和支持，因为这些技能使他们显得更能理解和关心下属。因此，ENTJ-T需要学习并实践情感控制与表达。
（2）发展行动掌控
打造强大领导力的二个因素是行动掌控力。有时当企业需要做出决策并付诸实践时，领导者必须快速且清晰地做出决策。因此，ENTJ-T需要相应进一步发展行动掌控能力，从而转化为一个更加果断的领导者。
（3）强化结果导向思维
领导力的第三个要素是具备结果导向性的思维。它包括在所有方面都关注最终结果，即在规划战略、分配资源和评估绩效等方面考虑所有可用的选择，以及进行每个决策的有力后续管理。在这方面，ENTJA具有非常显著的优势，而ENTJ-T则仍需强化自己在这方面的能力。
（4）鼓励团队合作
领导力的最后一个重要方面是鼓励团队合作。ENTJ-T有时倾向于独断专行，这样难以形成有效的协作机制。然而，一个好的领导人应该可以在各个层面上促进团队间的密切合作，并鼓励成员发挥最佳实践。
3. 如何塑造卓越领导力
（1）以身作则，树立榜样
转化为一个卓越的领导者，ENTJ-T需要以身作则。这意味着你需要成为所要求的理想领导者，并在自己的行为中展示出更高的道德和职业水平，以及专业素质和能力。
（2）建立优秀的沟通能力
除了建立良好的情感和行动掌控能力之外，建立良好的沟通也是很重要的一环。一个好的领导者必须可以与不同类型的员工交流并建立信任关系，从而建立一个健康的工作环境。
（3）充分了解自己的强项和弱点
每个领导者都需要了解自己的强项和弱点，并将时间和精力集中在这些领域中。当你了解自己的优缺点时，你可以更好地利用自己的优势，并提高自己的弱点。
（4）开放心态并持续学习
一个卓越的领导者应该有一个积极的、开放的心态，并持续地学习和成长。在不断的变化和发展中，领导者需要保持灵活性，不断寻找新的方法和机会，以适应环境转变。因此，建议ENTJ-T积极参与学习和培训，相信可以收获实际效益。
随着企业管理形式的不断进化，企业对于卓越的领导者的需求也越来越大。作为一名MBTI专业人士，我们不能仅仅满足于分析出每个人的个性类型，更应该提供科学的方法，帮助大家成为更好的综合型领袖。希望本篇文章能够帮助ENTJ-T的读者们在生活和工作中获得更多的成功和进步。