MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），简称“迈尔斯-布里格斯类型指标”，由心理学家卡瑞尔·布里格斯和伊莎贝尔·迈尔斯开发而来。它是一种世界上最经典的人格测试方法，被广泛应用于各种领域，如心理学、教育、职业规划等。
在MBTI的十六个人格类型中，ENTJ-t是一个相对罕见的类型。他们被定义为“统筹型掌控者”，擅长于管理组织、调度资源、制订计划和推动目标的实现。在本文中，我们将深入探讨ENTJ-t这一人格类型的特点、优缺点以及与其他人格类型的关系。
ENTJ-t的特点
从MBTI的分类系统来看，ENTJ-t被归为“外倾、直觉、思考、判断”这四种人格特征的组合。这意味着，ENTJ-t倾向于：
1. 非常注重目标达成。在ENTJ-t眼中，目标才是导向工作的核心；他们具有较强的执行力和组织力，善于制定明确的计划并努力实现它们。ENTJ-t对细节不总是敏感，但他们往往能够看到局势的整体性。
2. 重视理智思考。ENTJ-t倾向于运用逻辑和分析使决策更高效和可靠，鲜少情绪用事。他们有利于推出具有稳健性的决策，也能在紧急情况下快速作出反应。
3. 善于组织和管理。ENTJ-t思维开阔通达，能看清整个组织和项目的蓝图，并将其分解成可操作的部分。他们具有领导才能，管理工作团队时可以促进个人和团队发展。
4. 对自我确定和掌控有强烈的愿望和需求。ENTJ-t喜欢占据领导地位，单凭自己的判断而不是受到他人干扰或压力影响。他们是率先行动，让其他人紧随其后追赶的人。
与其他人格类型的关系
ENTJ-t是一个强劲的、器重目标完成的人，他的注意力主要集中在如何尽快又顺利地完成任务。在工作环境中，他们同样被赋予了较高的领导期望、介入和组织方面的工作。然而，他们也会在以下方面与其他人格类型产生分歧：
1. ENTJ-t与ISTP相处。ENTJ-t依据直觉和决断来做出决策，在一些情况下不会考虑太多客观的技术面；与此相反，ISTP从理论到实践都非常具有技术才能。如果ISTP对ENTJ-t命令或者意见的有效性产生质疑，这种不同的思维方式就容易成为一种紧张点。
2. ENTJ-t与INFP相处。INFP构想，ENTJ-t是行动派，这可能是合作困难的缘由。INFP试着用直觉来把握当下，相对较少与规划和监控有关的事；有时候，他们很难理解ENTJ-t需要展示现实、分步走各条战线的方法。
3. ENTJ-t与ISTJ相处。ISTJ强调确定、结构和尊重规则，这与ENTJ-t主张可以快速改变现状是产生分歧的重点。由于ENTJ-t很少考虑技术限制，所以与ISTJ在经济预算、行业标准和制度上发生激烈争端是很平常的事。
总的来说，ENTJ-t是一个充满活力、调动各种资源推动工作实现的人。他们懂得协调并征服复杂局面，但也应该意识到像管理细节、聆听和合作伙伴关系等方面的积极作用。了解ENTJ-t和其他人格类型之间的不同可以帮助我们更好地与不同的同事、领导和客户进行沟通，尤其是在工作场所中建立团队和处理交易时。