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ENTJ是外向、理性、果断、有组织能力、聪明且宽容的人，他们通常是领导者、创始人或执行者。然而，即使在这样优秀的品质下，仍然有一些问题会使得怎样才能最好地培养它们成为成功的领导者和管理者?
以下是一些ENTJ不好培养的原因：
ENTJ之所以非常自信，并不只是因为他们知道自己在做什么，而是因为他们认为自己的决定和行动都是正确的。因此，虽然他们可能在工作上犯错，但他们通常会迅速找到解决方案来修正错误。
然而，这个“自认为对”的信念往往让他们跨出舒适区变得更加困难。因为ENTJ固执地相信自己的方法是正確的，所以他们不愿意接受别人提出的建议，即使那些建议可能会促进企业更好的发展。
ENTJ通常能够激发员工的激情和工作动力，但是他们不善于处理人际关系。ENTJ往往认为，只要他们的方案是正确和行得通的，那么员工应该遵循他们的思路，即使个人感觉在多数人看来可能有偏差。
因此，ENTJ通常不是一个很好的团队领袖，他们可能在人际交往上不很自然，从而导致不必要的摩擦和紧张局面。如果ENTJ想成为一个更好的领导者，就需要通过更深入的沟通来改善自己的人际交往能力。
ENTJ善于制定目标，并努力实现它们。因为他们对立即结果有强烈的渴望，所以他们通常希望一旦采取行动，就能迅速地看到成果。
然而，在一些方面，这样的想法可能会让他们行进速度变得缓慢。他们可能会在目标达成之前失去耐心，并且很可能会因这种失去耐心而出现错误。
ENTJ有时候可能会在其他人的感受方面显得有些迟钝。他们通常更关注实际结果，对情绪方面的感受过于不重视。
但是，如果他们要成为一名杰出的领导者，他们需要学会提高自己的同情心的能力，以了解其他人如何感到，并与他们建立联系。通过更好的沟通和同情心，ENTJ可以协作、团结其员工来实现企业目标。
ENTJ通常需要掌控自己周围的事物，这种特性在一个成功的领导者中当然有其用处。但是，如果他们表现出过强的掌控欲望，可能会导致员工的不满甚至抵触，从而损害企业的整体利益。
因此，ENTJ的管理之道需要灵活一些，更须提高其适应变化的能力，以避免过度掌控引起的负面影响。
ENTJ通常是思维极为清晰的人，但也常遭遇情绪波动带来的影响。由于他们霸道，自信，及时，有决心的特点，他们可能会产生紧张和过度压力，从而导致焦虑和其他情绪状况。
因此，如果一个ENTJ希望成为一名成功的领导者，协调并改善自己的情绪管理非常重要。当面临压力和挑战时，他们需要学会保持冷静和平衡，并寻求必要的支持和建议。
ENTJ是优秀的领导者和管理者，但是他们也都有一些缺点和弱势特征需要改进。通常，为ENTJ提供足够的培训和支持，以提高其认识到自身存在的问题并逐步地改进将是最为关键的。