作为职场领袖型人格，ENTJ有着卓越的领导才能和决策能力。他们善于制定计划，推动团队前进，同时又有着坚强果决的性格特点。在职场中，entj常常是高管和企业主的首选人选，因为他们能够带领团队取得成功，实现目标。
（entj带人如何培养团队凝聚力）
然而，在实际操作中，entj带人往往会遇到一些难题，比如团队成员之间的矛盾、合作问题等。这时候，建立团队凝聚力就显得十分重要。下面我们从以下几个方面介绍entj如何培养团队凝聚力。
1. 建立目标意识
entj应首先明确团队目标，让每个成员清楚知道自己的职责和表现方式，并激发让每个人都有参与感。保持团队积极向上的氛围，时刻关注团队所需要达成的事情。
2. 监控过程与结果
entj应该经常性地考评团队过程，并追踪结果，促进团队每个成员的进步。只有制定清晰、可衡量的目标，并在团队中严格执行，才能够达到绩效愿景，转换成优秀的表现和成就。
3. 开展工作交流
通过开展工作交流和不断地进行反馈意见，entj可以及时得知各个成员的想法。同时也让团队内部每个人都认识到企业目标，这是全局性任务，每个人共同努力会使一切更加顺利。
4. 发掘潜能和实施奖励
entj带领团队时也要善于发掘潜在能力和创造性思维，鼓励团队成员有机会提出创新的想法。在实践中，entj还要学会实施奖励，帮助团队成员认真思考，做出正确的决策，以一个员工表现的好坏来影响组织内其他员工的工作态度，也是团队管理中重要的一环。
（entj带人如何平衡管理与领导）
除了培养团队凝聚力，entj作为职场领袖型人格，还需要掌握正确的管理与领导平衡。以下我们从以下几个方面介绍entj如何平衡管理与领导。
1. 建立良好的沟通渠道
要实施有效的管理方案，在与下属双方之间建立起互相信任和合作的关系，让管理者了解并决定团队的文化、理念以及各个部门中的所有工作内容，熟知每个成员的能力和工作状况。
2. 激发团队进取精神
激励团队成员向前迈进对于团队成功至关重要，entj可以通过表扬优秀者、设置可达到的目标、从组织的角度出发，评估团队绩效等方面鼓励团队成员认真工作。
3. 关注组织成长和成熟度
对于entj而言，必须获得组织成熟度的支持以调整和导引他们的工作方式。架构的成熟度不仅是组织和员工的水平，还包括关注工具、流程、警惕故障和改善组织等方面。
4. 建立科学的反馈机制
科学的反馈机制可以帮助entj在团队成员之间建立更好的合作关系。反馈机制可以把问题暴露在洞察力下，并给出解决方案，这个过程对于团队前进至关重要。
作为卓越的领袖型人格，entj的带领能力之高非常引人注目，他们善于制定计划、快速行动和有效地解决问题。通过建立目标意识、监督过程与结果、开展工作交流、发掘潜能和实施奖励等方式，entj可以培养团队凝聚力以及平衡管理与领导能力。当然，在实际操作中，entj还需要根据不同的团队成员情况来制定具体的策略和方法，不断探索适合企业发展的管理方式，提高各方面效率与绩效，make the world a better place.