MBTI指标中，Entj代表的是一种非常强力、果敢、实干、实用的人格类型，类型某些方面和Enfp差别不是非常大，但组织能力、领导才华、顶天立地的自信都可以说是Enfp极为羡慕的优点。与之相似，Intj亦是高度独立、有知识深度、出奇制胜、善于策划的理想主义者。它们都是行动派，能够得到最好的结果并使自己或他人受益，他们可能会遵从自己的原则，但最后还是以结果为主。因此，entj与intj团队合作有着独特的优势。
Entj注重团队目标，强调效率，做事果断，把简单的事情做得更好、更聪明、更快，所以常常被认为是天生的领导者。Intj喜欢考虑未来的可能性，注重机遇，以及擅长将拥有的知识与信息整合，创造出新的解决方案以及确保自己在解决问题时充分考虑各种因素。在Entj与Intj团队合作中，Entj使得整个团队高度专注于目标，而Intj能够加强对问题的创造性思考和长远前瞻性计划。将这两个特点结合在一起，形成了一个快速、滑动和有力的工作流程。
Entj通常可以根据其组织与管理能力来整合团队资源，以确保工作完成。Intj则可能帮助Entj看到更多的问题，从小到大都要考虑清楚，甚至可能表现出更强的创造力和洞察力。因此，在面对复杂的问题时，将ENTJ与INTJ结合在一起，将成为一支更加优秀和高效的团队。
(entj与intj团队合作案例分析)
中国电信集团公司是在entj与intj应用最成功的案例之一。中国电信集团公司的原董事长「王晓初」是一个典型的ENTJ型人物。他强调极高的效率和速度，提倡干净、公正、无欺骗的管理模式及竞争环境。在他的领导下，公司在2008年总资产达到2670亿元，实现了2000年至2008年年均增长达到41.3%。随后，公司的新任董事长Wang Xiaochu也是一个ENTJ。他主张团队精神，注重人才培养，并在公司结构上进行了多次调整和优化，从而为公司的长远发展奠定了良好的基础。
同样地，在IBM公司的历史中，几个著名的Intj人物曾领导过该公司，如托马斯沃森和劳伦斯查尔内。Intj善于小心和审慎地思考问题，并使用逻辑分析替代充满情感干扰的决策。这种方法帮助IBM公司在自己的出路处于危险时保持了有条不紊的步伐，最终赢得了市场竞争中的胜利。
entj与intj团队合作可谓是一种非常稳健、强力且创造性的组合，由此带来的协同效应也是显而易见的。在崇尚个人领导能力的时代，理解这两种类型的特点和优势并学会整合它们，将会更好地提高工作效率，增强团队吸引力，实现预期目标，也许还可以在市场竞争中赢得优势。