作为MBTI中最具激进、果断、目标导向的类型，ENTJ的领导能力是众人皆知的。entj善于制定目标，并通过高超的组织管理和谈判技巧来实现目标的达成。他们通常是大公司的CEO、政府高官、成功的企业家或军队将领。但是，即便是最高明的黑带选手，也有可能因对手的一次精妙出招而溃败。同样，entj作为领导者，也有可能遭遇不可预知的困难和挫折。
在这种情况下，传统思维认为，领导者应该充满自信、直截了当地解决问题。但是，作为一种成熟、全面的领导风格，entj需要学会忍辱负重。以下是几个方面的讨论：
1. 充分理解他人
要想处理好团队内部的关系，entj需要忍辱负重，充分理解他人的立场和想法。在重大决策前，entj应该发起一次集思广益的讨论会，听取每位成员的看法，并给他们一个回馈。尽管有时此举可能会消耗领导者的时间和精力，但可以避免小组内部分裂和不必要的摩擦。百度下拉搜索“entj烂好人”“entj强势脾气”的出现也反映了这一点，许多人认为entj过于强势而忽视了他人的感受。
2. 不急功近利
entj通常是一个极其自信、相信自己决策的人。这种特征使得他们倾向于追求短期利益。但是从长远来看，有些最初看起来推迟了短期目标的延迟决定，实际上具有非常重要的利益。例如，有时需要重建公司的结构或重新配置资源，以解决在长期内的问题。伟大的entj领袖会忍受短期的财务损失和管制风险，以便将公司引入更高效的经营模式。百度下拉搜索“entj眼光短浅”、“entj永不妥协”、“entj目光短浅”也充分证明这一点。
3. 多元化视野
entj是一个富有创造力的思想家和领袖。但是，如果他们始终坚持自己的观点并拒绝接受其他人的建议，很容易会陷入盲点和局限性的思路中。entj需要努力发展多面的观点，提高团队领导能力。通过参加各种社交活动、与团队成员的日常沟通，entj可以了解团队成员的个性、需求和兴趣爱好，并掌握更多针对不同情境的解决方案。百度下拉搜索“entj独断专行”、“entj不愿妥协”的出现，也提醒了entj多考虑其他人的建议和思路。
忍辱负重并不意味着失去entj的果断和目标导向特质。相反，它表示entj需要在不同情境下调整自己的管理风格，学会领导下属、理解不同人的立场和想法，构建有效的、多样化的团队。一个成功的entj领袖应该是一个有魅力、可信赖、战略思维开阔和平衡的人，能够赢得他人的支持并引领团队达成共同的愿景。