作为一种外向型、理性型、决策型的人格类型，ENTJ（型）的人往往看起来自信满满，有着不屈不挠的拼搏精神和对未来充满信心的洞察力。然而这些美好的特质也让他们倾向于冒险和捷径，导致在风险管理上有些欠缺。但是如果能够以正确的方式进行风险控制，ENTJ型的人将会走向更高效的成功。
一、风险管理对于ENTJ型人格的重要性
ENTJ型的人个性上偏向于过于自信和乐观，感觉自己的能力足以应对一切挑战，因此在面对机会和风险时常常容易冲动和冒险，盲目追求更多的利益或快速成就。
不过事实上，任何业务活动或计划都存在着风险，而一个不好的决策或管理错误所引发的后果可能会给企业或者个人造成灾难性的影响，这些潜在的风险要么是内部的瑕疵，要么是交易方或者市场上的不确定性。风险管理能够帮助我们找到，并且评估各种风险，确定各种风险的变异程度，缩小风险导致的负面影响。
所以说，一个好的风险管理计划可以在危机发生前或早期发现问题、及时解决问题、减轻随之而来的风险，有效避免后悔和损失的出现。
二、ENTJ型的人如何进行风险管理?
1.了解和处理现有的风险
ENTJ型的人应该要了解和处理现有的风险。在记载和评估现有风险时，他们需要仔细审查合同、政策、法律、条款和任何其他影响风险管理的因素。一旦风险被识别和定义，他们就需要将这些风险放入合适的风险类别中。在这个过程中，ENTJ型的人应该要充分尊重和考虑来自其他专家的建议和建议（如果适用）。
Case-in-point：
史蒂夫·乔布斯是一个典型的ENTJ型人物。他曾经把房地产、慈善事业和车辆的租赁业务都纳入苹果公司的财务计划，尝试通过这种方式规避或减少企业的税费负担。但后来由于风险管理失控，这些手段被揭穿，苹果公司也因此付出了沉重的法律代价。
2.确定和跟踪风险
向ENTJ型的人阐明风险，并对其进行处理的方法还包括：
1）透彻地识别问题，将现有风险量化、定位当前位置和和所运作的风险类型。
2）做出纠错措施，包括实施新的流程、限制可接触面的范围、修订文件和保证沟通情况的流畅。
3）设法避免成功的进一步破坏，这需要有一个综合的风险承担和经验丰富的管理者去监控监视风险和给出适时、全面的反应措施。
Case-in-point:
大V博主勇攀科技峰会。这个故事在微博平台中广为流传。在一个科技峰会上，一个名叫王先生的大V发现自己走到了安保人员禁止的区域，可他并不知道该怎样应对这一突发情况。最终他还是直接穿过安保队伍，并且发表了关于峰会和自己拍照的推文。
这个事件说明了ENTJ型的风险趋势。如果我们和王先生一样性格豁达，经常在听证会议中与委员会员利用小技巧或者快速成功来获得令人惊叹的结果，就有可能遇到突发情况意外打击企业的财务稳定和形象合法性。
但正如上述的情况，如果王先生事先评估了自己可能遇到的一些风险（尤其是安全方面的问题），并准备了适应的入场证、安全通行证甚至是和安保管理方的配合方案，那么所有的闷声想好和事前的准备会在重要时刻变成一个属于他自己的储备力量。
3.识别和善于抓住机会
ENTJ型的人在风险管理的同时也应识别和抓住机会。对于菜鸟和专业人士来说，发现机会并不总是那么容易。很多时候，机会其实埋伏在每条路的尽头，除了迈出第一步之外，想尝试新的可能性也是提高机会的一种途径。
Case-in-point:
现居北京的张女士，是一名专业的网页设计和网站管理者。她是一个非常有冒险精神的人，她在一个周日的吃饭后离开了一家餐厅。最终她在一个临时工作的项目中接到了一个电话：某些经理需要网页设计师的支持，同意了他们斯文和专业的聘用要求。这位高尚的女士自己感到很惊讶。
通过风险识别和机会发掘可以看出，对于ENTJ型的人来说，风险管理并不是单纯的风险抗衡——更重要的是寻找前所未有的发展机遇。当公司或者个人主动似乎止步不前时，ENTJ型的强势力量就不得不从前方突破口消解未知的危机和开发新的前向性可得资源。