在现代企业中，人格特质对于招聘、管理、培养和调动人才等方面都具有重要的意义。因此人格测试作为一种有效的人才管理工具，在企业中得到了广泛应用。而MBTI人格测试则常被人力资源人员所喜欢。
本文主要讨论的是企业中的一种人格类型——ENTJ型，分享其特点、优势、困境及企业如何在人才管理中更好地挖掘这样的人才。
一、ENTJ型的特点
（ENTJ 性格特点）
ENTJ型的人特别富有自信、决策力强、擅长规划、自我意识高、有极强的组织能力和领导才能等。他们总是以目标为导向生活，且擅长思考未来的规划并准确的执行每一个步骤。在紧急情况下，ENTJ能迅速作出明智的决策。ENTJ型的人是一个十分强大的领导者，它们总是看到事情的整体，而非细节，能够在竞争和压力下保持高度的专注。
二、ENTJ型的优势
（ENTJ 做主管的优点）
1. 知晓方向：ENTJ型的人有使命感，知道应该朝什么方向前进，而且非常勇敢的推进它们想要的目标。
2. 特别好的组织能力：他们总是知道顺序和任何所需的步骤，它们可以很好地组织人员和资源。
3. 快速且明智的决策：他们可以很快地做出决策，特别是在紧急的情况下或者高压状态下。
4. 积极改进：ENTJ型的人会不断调整和改进他们已经做过的事情，以便在未来做得更好。
5. 能够快速学习：由于他们非常好的判断力和记忆力，他们能够迅速学习新的技能。
三、ENTJ型的困境
（ENTJ 的困境）
随着优点的同时，ENTJ型的人也存在一些困难和挑战。例如，在通用语言方面，他们可能会很直接，这可能导致其他人说自己的话没被听进去。当他们做出了错误的选择时，他们可能会十分固执地坚持自己的选择，这可能会影响团队的听取程度和反馈。极具自信的劣势在于有时太过优秀，容易与同伴产生竞争关系。
四、企业如何更好地搜寻和挖掘ENTJ型的人才
（企业如何挖掘ENTJ型的人才）
1. 制定明确的人才需求：企业在招聘过程中制定明确的人才需求，并明确要求招聘到的人才符合公司的价值观。
2. 建立高级人才池：在人才管理方面，企业可以定期对内部员工做人格测试，并建立高级人才池。通过每次人格测试结果的梳理，快速入选且适应新岗位是一个非常可行的人才布局方案。
3. 鼓励自我发展并造成个性化的“管家”式培养管理方式：给予巨大的支持和灵活的开发机会，借助适合他们的训练方式来帮助他们提高技能。
在挖掘、搜寻和培养这样的高端领导型人才时，企业需要兼顾企业战略的匹配、个性特点的考量以及否定解雇后果的非常较高，要想做好人才管理，企业需要全方位考虑，将制度化和个性发展融合在一起，并呈现出专家眼中真正的价值。