作为MBTI类型中的ENTJ，总设计师型的人非常善于制订计划并督促自己及他人去实施这些计划。他们通常具备极强的判断力和分析能力，是领导型的人物，喜欢拥有实际控制权。
ENTJ 总设计师型的人说服力很强，善于以理服人，经常成为团队的领袖或者企业的管理者。他们能够将复杂的问题简单化，使得大家更容易理解，并且对于那些需要协调和统筹的事情，他们也尽可能地将其系统化和规范化。ENTJ 总设计师型的人总是不断地推进着事情的发展，并督促其他人跟进完成。
但在实践中，总设计师型的人都需要经历从个人卓越到团队卓越、从管理命令到管理沟通的变革过程。在过程中需要深入分析各级别的人事需求，设计出各种方案。在这过程中我们可以以ENTJ总设计师型的人作为例子进行后续文章探讨。
MBTI类型的分析
首先来看下MBTI类型分析结果：
ENTJ： 冷静、自信、注重事物的组织、说服力强、长远规划者、意志坚定，但有时候会过于强硬。
简单地说，ENTJ 总设计师型的人通常具备以下特点：
1. 冷静自信。敢于在挑战面前脱颖而出。
2. 注重事物的组织。能够系统化和规范化复杂的问题，简化大家一起协调和统筹的事情。
3. 说服力强。能够以理服人，成为团队领袖或者企业的管理者。
4. 长远规划者。总设计师型的人擅长于制订计划并督促自己及他人去实施这些计划，并一直前进着事情的发展。
5. 意志坚定。能够保持内心的决心和毅力。
6. 有时过于强硬。常常受到他人的反感，需要在沟通上学习更多技能。
这些特点是从多项维度上的平均值而得出的结果。并不是说每一个总设计师型的人都具备以上所有特点，但综合考虑，总体趋势是如此。
职业规划的建议
1. 挑战自我发掘实力
作为总设计师型的人，往往会事事亲力亲为，觉得只有自己的问题最清晰明了，也最值得信任。但在团队中，他们需要学会如何信任和赋权，将其人际关系能力发挥出来。
对于ENTJ 总设计师型的人，成为团队中的领袖或者组织者是个不错的选择。他们可以牵头策划和组织某个项目、计划或者活动，并且通过理性的沟通方式将其他人一起加入这个项目中去，将这个项目成功完成。
2. 让自己保持领先地位
ENTJ 总设计师型的人往往视自己为比较领先的人才，需要不断地学习和进步才能保持领先地位。他们可以成为企业中思考商业机会并制订长期策略的人，对公司的未来发展做出贡献。同时也可以成为科技部门的重要成员，保证公司的技术水平始终处于领先地位。
3. 提升沟通能力
在多数情况下，总设计师型的人往往会依据先前存在的文化环境和“常规”来认为自己应该说什么、被人如何接触和对待。因而通常会过于强硬，诚实且坦率地发表自己的意见。要想提高沟通能力，必须做到与同事互相尊重、以和为贵。
人才培养
在同样是常规设计任务中，总设计师型的人往往采用商业行为模式来刻画所涉及到的工作角色，这使得团队的成员经常无法对自己的去处感到安慰和满足。其缺乏一个有利于设定目标，刻画未来途径，鼓励成长的团队文化。这是总设计师型的人人才培养朝着的方向。
在波特5个力量模式中，仅人才资源可以被成长和推广。在人才建设的过程中，我们需要将培训计划中的职业发展分配给顶尖人才，并且尽可能地前置到视野开阔的高端领域中去。因此，总设计师型的人对于人才培养的意义显得尤为重要。
总设计师型的人通常是一种卓越的领导力型人物。他们能够将复杂的问题简单化，向团队指出方向。但是需要注意的是，ENTJ 总设计师型的人也有可能在沟通上发生出现障碍，他们需要不断地学习如何提高自己的沟通技巧和影响力，才能更好地发挥出自己的特长。