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ENTJ型，全名为外倾直觉思维型，是16种MBTI（Myers-Briggs Type Indicator，迈尔斯·布里格斯类型指标）人格类型之一。这个类型人群通常拥有领导才能和创新精神。大多数成功的企业家、CEO、ZZ家都属于ENTJ型。
例如林书豪，他在NBA赛场上展现出冷静果敢、意志坚定的特质，也在球场之外的生活中表现出强劲的企业家精神，在美国创业实现了双线发展。
然而，作为个体，ENTJ型的人也存在一些问题和挑战。其中最常见的问题就是过于注重结果，忽视过程。这种行为在中长期看来，会影响到个人的执行力和团队精神。
面对这些挑战，建立系统化思考体系是ENTJ型需要掌握的关键技能。具体可以从以下几方面入手：
1. 确认目标路径：设立明确的目标，并把每一个目标划分成较小的阶段，以便逐一达成每个小目标。当你将大目标分解成许多小步骤时，可以使计划显得更为可行。
2. 分析和：在完成任务、参与项目或领导团队之后，花时间回顾和分析成果。在思考的过程中挖掘如何完善此体系，并制定出下一步的计划。和反思的过程有助于新的想法产生并推动知识的沉淀。
3. 形成框架化思维模式：要形成一套个人独特的思维模式和表达方式。这套模式可以帮助自己真正理解和领会某个主题，并以此为基础去衍生自己的思考链条。
4. 注重系统性思考：处理问题时必须要把所有信息进行分类、统计和组织，后才能按适当的顺序加以处理。节省时间，解决问题的质量也会更好。通过对信息的分门别类，能找到信息之间的关联，为问题的解决提供更高效的方式。
5. 学习与实践：设定一个常规的学习和实践计划，增强技术、方法和创新能力。通过训练和经验积累，掌握感性和理性、思维和实践两种决策的平衡。
总的来说，对于ENTJ型的人来说，在建立系统化思考体系的同时，也要注重人际关系的积极建设。这种类型人群通常很擅长解决团队中的问题，但“女王式”的个性也容易让团队中其他成员产生反感。在领导过程中需要强调协调性、耐心和沟通能力，以提高个人和团队效率，并提高工作水平、积极性和团队合作性。
因此，不断学习和完善自己的技能，寻找激励自己和推动团队前进的方法，就是这个类型人群最重要的任务。通过这些方式，可以更好地紧跟时代发展，不断实现个人职业规划和价值提升。