ENTJ和S属于MBTI理论中的不同类型人格，两者在工作中经常会有摩擦和冲突。S代表着感性和传统，注重细节和确凿的事实，而ENTJ代表决策和控制，更注重目标和计划。他们擅长领导和组织，但当与S型个体合作时，可能会出现沟通上的障碍。因此，本文将提供一些建议，包括如何确保有效沟通和实现组织目标。
1. 倾听和尊重
对于ENTJ来说，时间是非常宝贵的资源，他们注重快速决策和行动。然而，与S型人格不同，他们可能缺乏细节和现实感，并很容易忽略细微的问题，这会造成在工作中的失败。因此，ENTJ应该倾听和尊重S型人格的想法和意见，以确保有效沟通。他们应该关注细节，并理解S型人格对细节和事实的强调。
2. 适当调整沟通方式
ENTJ通常是充满自信和自我表达的人，常常采用直截了当的方式进行沟通。然而，这种方式可能会使S型人格感到受到威胁或压力，并进一步阻碍沟通。因此，ENTJ应该适当调整自己的沟通方式，采用更温和、具有亲和力的语言，以帮助S型人格更好地了解自己的计划和目标。
3. 显现组织目标
ENTJ更注重组织目标和计划，而S型人格更注重实际操作和达成实际成果。因此，在合作中，ENTJ需要向S型人格展示组织目标和愿景。通过明确展示目标和达成目标的方式，他们可以激励S型人格投入更多的努力来实现共同的目标。
4. 确定共同的价值
ENTJ应该与S型人格建立共同的价值观和信仰，以实现更加良好的沟通和合作。这可以通过更深层次的沟通和提出具有挑战性的问题来实现。虽然这可能会涉及一些不适和不愉快，但通过确定共同的价值观和信仰，可以推动相互之间的尊重和理解，从而更好地实现组织目标。
5. 适当调整管理风格
ENTJ是一种理性和果断的类型，他们喜欢追求并实现目标。S型人格则关注实际操作和达成实际成果。在管理团队过程中，ENTJ需要适当调整管理风格，以便与S型人格有效协作。他们应该采用更加灵活和可塑的管理风格，尊重S型人格的观点和建议，并与其进行更为频繁的交流。
ENTJ需要明确和尊重S型人格的价值和信仰，采用更加灵活的沟通方式，与其进行更为频繁的交流，以确保有效沟通并实现组织目标。最终，这种合作可以使组织更成功并带来更好的成果。